尽管受到延期开工、出行受阻等一系列影响，但我认为企业应该做好准备，迎接疫情之后的消费反弹。疫情爆发期间的国民消费被无限抑制住了，虽然疫情影响了很多人的收入，当仍然有一定数量的居民消费预算在等待释放。我们应该未雨绸缪，来积极响应这个需求，并结合公司和行业特点进行筹划。在疫情期间，乃至疫情结束后，快速进入市场，把危机变机遇。
关键时刻，使我们有更多的时间可以独立思考。我认为应该要用更加开放的心态来经营企业，在这场新冠疫情中，没有人也没有任何一家企业能独善其身，画地为牢不如抱团取暖。在疫情危机时期，我们更需要“共生”。而在疫情结束后，市场空白期和过渡期也将给予所有企业拉到“同一起跑线”的机会，留有进一步发展的空间。
疫情来得突然，我们没有准备，但我们可以用未来的眼光来规划现在的行为，同时关注短期生存和中长期的发展。疫情终将会被战胜，同仁们需要坚定信心。
