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新疆北方制冷牟强:安全也是生产力
2018-10-11    暖通家    来源: 暖通家
  “企业管理的重点对于我们而言,主要还是要在运营管理当中,抓好安全问题。无论何时,安全问题,一定是第一要素。保障好员工以及施工队的安全,一个以施工为主的公司才会才有效益。所以说我们公司这么多年只要进场,人员安全,设备安全,这两点就是重中之重。只要做到这两点,无论是对于施工质量还是公司效益都能有所助力。”提到安全问题的重要性,新疆北方制冷设备有限公司的牟强一改语气中温和的笑意,变得严肃无比。
  
  而事实上,安全也确实是牟强贯穿在其整个公司运营发展的十余年间最为重视的问题。“我个人是2000年开始从事暖通行业的,之前在某个工程施工公司驻新疆办事处工作过一段时间。可以说对于安全问题的重视,是在那个时候就养成的习惯。而在我们从2007年开设公司以来,也一如既往的贯彻执行了下来。”
 
       提及当初在创业初期选择顿汉布什作为合作伙伴的原因,牟强表示作为合资企业而言,顿汉布什是其中性价比最高的品牌,设备无论从质量、亦或是稳定性而言,都是可圈可点的。除此之外,顿汉布什的服务团队,同样是赢得牟强重视的重要因素,“任何时候,任何工程项目中,只要在技术上遇到我们解决不了的问题,顿汉布什的服务团队都会在第一时间来指导跟进。”
 
       而对于新疆北方制冷设备有限公司而言,自身的核心竞争力与其运营的品牌也不无关系。立足于顿汉布什的产品优势,以系统集成方案,以及完备的售后服务体系为甲方提供服务,也是牟强最为重视的客户体验——“让客户觉得每一笔钱都花在刀刃上”。
  
  对于牟强而言,新疆项目市场的发展尽管机遇良多,但囿于市场大环境对于维稳的需求,总体项目市场不容乐观。在工程项目中,延期回款、付款方式不好等情况也比比皆是。“收账比较难这种事情,我们是很难去预期的。可能等我们干完活才能发现工程款收不回来,对此,我们也没有更好的解决办法,只能项目初期就有所选择,规避掉一些付款方式不好的项目,比如房地产公司在开发的一些酒店/商场的项目。此外,其他的一些企事业单位的项目,都会相对更好一点。当然,如果已经事已至此的话,我们也没有更好的办法,只能在厂家配合的情况下,慢慢的跟进和要款。”
 
       而在十余年的经营运作过程中,最让牟强记忆犹新的项目应该是2012年锦江酒店的供暖项目。彼时的新疆是历年中最冷的一年,在这个项目中,作为最先进场的中央空调设备还未完工,甲方就要求在约定时间之前,提前、尽快供暖,这对于牟强以及其手下的团队而言,都是一大挑战。尽管在整个团队的努力下,最终达到了甲方的预期,但于牟强而言,也在这个项目中总结到了一些经验。
 
       “尽管在这个项目中,我们并没有在施工环节以及施工节点中有任何问题,但对于甲方而言,我们是进场的第一个项目,只有我们供上暖之后,后面的装修才可以推进。所以我们在以后的很多项目中,对于时间节点的把控都很严格,在保障安全和设备质量的前提下,我们都会积极地推进工程的施工。在这个项目中,我们就是一开始时间节点把控的还算严格,所以即便最后甲方要求提前,我们也没有太过于被动。这样带来的直接结果就是甲方对这个项目的肯定和满意。”牟强笑着表示。
 
       同样,项目的完成也离不开整个团队的配合。对于牟强以及北方制冷而言,安全以及诚信都更像是公司在运作过程中的本能。“我们作为管理人员以及施工单位来说,承诺给别人的奖励、提成一定要到位,也不能随便克扣别人的工资。无论项目款能否收回来,哪怕公司压力大一点,也不能把压力转嫁给下面的团队。所以这么多年来说,我们公司的人员流动性并不强,也算是让他们有了归属感吧。”