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好享家:自我更新,构建平台化生态圈
2019-09-26 13:08:22    暖通家    来源: 暖通家
  万物互联的时代,谁都无法从社会大生态圈中脱离开来,只有主动参与其中,让自己变成“产业路由器”,才能紧跟时代脉搏的跳动不断前行。平台化的发展模式是这一社会形态下的重要一环,如何将之有效运行,就看各自的定位与目标。创立于 2009 年的好享家,定位做舒适智能家居集成服务商,为用户提供冷暖、新风、净水等一系列的配套服务。2014 年,实现从直营模式到转型平台化发展模式,再升级到生态化运作模式,始终保持较快的发展态势。
好享家:自我更新,构建平台化生态圈
  好享家通过输出其在品牌、供应链、金融、IT、培训等方面的核心能力,助力区域头部平台服务商围绕终端销售进行深度运营,旨在打造覆盖全国的智慧门店体系。在这个过程中,好享家整合地区服务商,连接和赋能线下门店服务 C 端顾客,构建一张舒适智能家居领域的 S2b2C 的网络,也就是“舒适家居生态圈”模式,该模式通过供应链、服务、智慧门店、运营、培训和营销赋能,多管齐下提高生态圈内企业的核心经营能力。
  
  其中,好享家“舒适云”项目通过平台服务公司,为直营店、合作店与会员店打造赋能型云服务平台。这其中,包含了品牌背书、供应链支持、技术支持、服务支持、培训支持、金融支持等一系列赋能,对中小户的终端店扩大产品品类、降低运营成本、提升客户满意度有很大价值。“舒适云”项目,较之以往最主要的变革是运营模式和生产力的变革。运营模式变革的核心点在于明确了B2B 的概念,并且对“门店”概念进行了延伸。
  
  好享家主动自我更新的发展模式不仅得到合作伙伴的认可,也得到资本市场的青睐,经过多轮融资,在完成 C+ 轮融资的好享家成为行业的“独角兽”企业。相关人士表示,好享家通过硬件技术的创新,物联网、大数据等软件技术的创新以及商业模式的创新,不仅提升了公司的服务能力和半径,还为未来飞速发展积攒的势能。
  
  成功没有一帆风顺,好享家快速成长的过程中也走过一些弯路,比如,在创业早些时间,以为市场很大所以开了很多店,后来发现这个行业靠的是人不是店;此外,为了快速提高品牌影响力,好享家在品牌广告方面投入了很多,但是收效甚微。值得庆幸的是,好享家在这些弯路上没有走太远就及时调整,重新回到企业发展的正确轨道,并在以后快速发展的过程中始终保持不断更新的节奏,让企业发展与社会发展同步,满足平台各合作伙伴的发展需求。
  
       为了将好享家的平台获得更好地发展,好享家制定了“平台精实增长、区店深度运营、金融高效赋能、经营价值创新”的核心策略,提出了“数字化、服务化、生态化”的三化战略路径,并聚焦三大创新项目:基于物联网技术,整合输出属于好享家独有的 IOT 全屋智能解决方案;构建基于全屋场景的智能家居未来店与生活家居优选店;技术破冰,推进好享家 IT 架构转型,建立系统、平台、工具闭环,进一步推进 B2B 平台与 B2C 经营工具开发迭代。在此基础上,好享家的平台生态化战略将会获得更多成长空间,链接更多的行业与产业来推动行业发展。 
关键词: 好享家
 
 

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