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【“疫”观点 · 湖北】陈鸿斌:公司多元化发展
2020-03-24 09:19:37       来源: 暖通家
这次的疫情对我们这个行业的影响非常大,我们这个行业无非分三种模式,一种是以代理批发为主的代理模式,另一种是以工程为主的工程商模式,还有就是专卖店。目前的情况下,由于疫情的蔓延,基本不可能有新的项目上马,即使疫情过后,市场也需要一段时间的恢复期。对于一些老牌的代理商和工程商也许会好一点,他们自身的抗风险能力较强,对于一些新成立的暖通公司来讲,这种打击足以致命。对于一些中央空调的专卖店打击也比较大,他们库存大人员多,房租贵,一不小心资金一旦出现问题很可能会直接倒闭。      面对这样的疫情,各行各业估计都没有更好的办法,我们只能期待疫情早日过去,迅速投入到工作中。通过这次疫情,也让我们认识到只有夯实企业的基础才能对抗这样的天灾。我们以后也会在公司的多元化,以及客户的质量上多下功夫,争取多做体系及长线客户,避免公司业绩的大起大落,也只有这样我们才能从容地面对灾难。
       这次的疫情对我们这个行业的影响非常大,我们这个行业无非分三种模式,一种是以代理批发为主的代理模式,另一种是以工程为主的工程商模式,还有就是专卖店。目前的情况下,由于疫情的蔓延,基本不可能有新的项目上马,即使疫情过后,市场也需要一段时间的恢复期。对于一些老牌的代理商和工程商也许会好一点,他们自身的抗风险能力较强,对于一些新成立的暖通公司来讲,这种打击足以致命。对于一些中央空调的专卖店打击也比较大,他们库存大人员多,房租贵,一不小心资金一旦出现问题很可能会直接倒闭。
  
  面对这样的疫情,各行各业估计都没有更好的办法,我们只能期待疫情早日过去,迅速投入到工作中。通过这次疫情,也让我们认识到只有夯实企业的基础才能对抗这样的天灾。我们以后也会在公司的多元化,以及客户的质量上多下功夫,争取多做体系及长线客户,避免公司业绩的大起大落,也只有这样我们才能从容地面对灾难。
关键词: 经销商
 
 

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