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【“疫”观点 · 湖南】于云峰:加大健康家居领域投入
2020-03-24 09:22:50       来源: 暖通家
  此次疫情对于我们而言,损失是一定的,原定初十复工,因为疫情的影响,我们近期采取了线上办公的形式,但三个门店的房租和人力成本等等,都是不能回避的问题所在。所以,我们现在的工作重心从对外销售转移到加强内部管理和学习,以及对线上平台的研究。不过受限于中央空调产品独特的属性,目前我们还未涉足电商平台,只是在完善企业官网以及在百度等搜索平台的竞价排名。      而目前对于内部团队的树立和培训工作已经在逐步开展。第一,优化人员结构,提高团队的效率;第二,工程制度上的优化,通过对软件的升级管理来优化流程;第三,通过线上渠道来维系客勤关系和开展销售。当然,此次疫情也给我们敲响了警钟,销售额的下滑,成本的增加已经是既定的事实,但给到我们的经验就是以后要在公司的日常运作中,更加重视现金流的管控,以免以后遇到类似的需要大面积停工的时候再次措手不及。其实目前行业内相信已经有很大一部分企业在叫苦不迭,我们入行已经有十多年了,所以算是有一些积累,但如果是近几年刚刚入行的企业呢?他们是否能在这场战“疫”中得以幸存呢?现实是相当残酷的。      另外,在全面复工之后,根据市场的需求,我们也会逐步引进新风和净水两个产品品类,加大在健康家居领域的投入和重点宣传,这或许能成为未来一个很大的机遇点
   此次疫情对于我们而言,损失是一定的,原定初十复工,因为疫情的影响,我们近期采取了线上办公的形式,但三个门店的房租和人力成本等等,都是不能回避的问题所在。所以,我们现在的工作重心从对外销售转移到加强内部管理和学习,以及对线上平台的研究。不过受限于中央空调产品独特的属性,目前我们还未涉足电商平台,只是在完善企业官网以及在百度等搜索平台的竞价排名。
  
  而目前对于内部团队的树立和培训工作已经在逐步开展。第一,优化人员结构,提高团队的效率;第二,工程制度上的优化,通过对软件的升级管理来优化流程;第三,通过线上渠道来维系客勤关系和开展销售。当然,此次疫情也给我们敲响了警钟,销售额的下滑,成本的增加已经是既定的事实,但给到我们的经验就是以后要在公司的日常运作中,更加重视现金流的管控,以免以后遇到类似的需要大面积停工的时候再次措手不及。其实目前行业内相信已经有很大一部分企业在叫苦不迭,我们入行已经有十多年了,所以算是有一些积累,但如果是近几年刚刚入行的企业呢?他们是否能在这场战“疫”中得以幸存呢?现实是相当残酷的。
  
  另外,在全面复工之后,根据市场的需求,我们也会逐步引进新风和净水两个产品品类,加大在健康家居领域的投入和重点宣传,这或许能成为未来一个很大的机遇点。
关键词: 经销商
 
 

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