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      困惑:退市风波
    6月,媒体爆料称三星空调全面退出中国市场。两个月后,几乎只字未改的新闻再次在网络上不胫而走,唯一的区别是主角换成了LG。一时间,三星和LG成为舆论风口浪尖上的难兄难弟。无论三星还是LG,都在第一时间里否认了退市传言,并且,这两家韩国企业无不表示他们正在将运营战略集中在高端市场及商用空调上。作为在中国空调行业里屈指可数的韩资品牌,三星和LG经历了中国家用空调市场的发展高潮期……【详细】

    2000年以后,随着家用空调一、二级市场竞争日趋激烈,利润日趋摊薄,国内空调企业不断进行市场下沉和渠道下沉。和所有外资品牌一样,无法实施渠道下沉让韩资品牌在家用空调市场上逐步失去了高端客户群体,同时也难以把握中低端客户群。在商用空调市场上,由于韩资企业进入时间相对较晚,从单元机、多联机,到水机产品,韩资企业在几大类主流产品市场上均未能树立独一无二的竞争优势……【详细】
      机会:战略转型
    “卧薪尝胆”——三星如此描述从2008年到2012年之间,三星商用空调对中国市场的态度。2012年9月,三星启动了一轮全国范围的产品推广活动,此轮推广活动的主角是“DVM S”变频多联机。上一次,三星的全国性产品推广活动得追溯到2008年,彼时,三星商用空调是中国市场上唯一的专注于数码涡旋机组的企业。尽管专注于数码涡旋机组,然而数码涡旋压缩机等核心部件并不是由三星自行研发和生产……【详细】

    转战高端市场、聚焦商用空调,韩资企业无不给各自的中国市场征途划定了新的战略路径,这是三星和LG苦心经营并正在付诸努力的。韩资品牌在中国市场的调整,如同所有外资品牌一样,一方面由于中国市场的发展和环境的变化,他们被迫接受收缩市场;另一方面,中国市场竞争之激烈,使得外资品牌已经无法承受,尤其在与国内品牌以及在三、四级市场的竞争中,他们主动放弃了一些市场……【详细】
      采访:企业高管

  《暖通空调资讯》:LG怎么看待中国市场的未来?
  
   郑相穆:不管是做什么行业,中国市场都是不可或缺的,中国的三驾马车,出口、投资、内需,中国的投资是占最大比重的,投资就意味着基本建设,中国市场的需求很大,市场的总容量在这摆着,不管我们遇到什么样的困难,中国市场一定是一个机遇。韩国本身的经济就是个外向型的经济,LG一直立足于中国市场的需求,中国市场是LG无论如何都不会放弃的。LG在中国市场也很久了,虽然速度没有别的企业发展的快,但我们不急于去扩张。做企业讲究宁可不做也不把生意做断,在各种条件还不完全具备的前提下,我们还是稳扎稳打,我们在北京和天津这两个区域深耕细作,形成良好的口碑。行业里有一些企业发展的很快,但是现在的市场也面临很大的问题,这些情况都是有目共睹的。一旦市场出现问题,重新把客户捡起来就很困难。所以我们要求把市场做的比较务实,我们要做到用户和客户的口碑良好。
  
   《暖通空调资讯》:华北以外的区域市场,LG如何打算?
  
   郑相穆:我们首先要积累好良好的市场基础,然后给进入空白市场有良好的余地,一般认为规模越大成本优势越明显,这里有个问题是要在能力足够的情况下,否则就会造成很多市场的积怨,所以我们可能表现的不会像其他企业那样快速的成长。但作为LG来说,不会只着眼于今天,肯定需要有一个长远的规划,要把基础打好,给未来留有余地。我们将在2013年和2014年发力,保证主流市场的周边市场都有全面客户的覆盖。不仅仅局限在华北,包括华东、华南。
  
   目前,不管在华东还是华南,我们的市场占有率相对低,我们的人才储备还不够,华北是LG总部和工厂所在地,所以我们在华北的保障都齐全,而在其他市场我们要保障人才储备和物流体系的健全及完善。我们的客户群在华东等区域市场要下沉,而不仅仅局限在上海这样的重心市场。在江苏的重点二级市场都要覆盖,现在我们还没有这样的覆盖。我们看清楚了我们擅长做什么,不擅长做什么,扬长避短…… 【详细】



 《暖通空调资讯》:将运营战略集中在高端市场和商用空调,三星是被迫的举措还是主动的选择?
  
   朴营国:从成本来看,我们觉得相比之下,基本上还是国内企业具有优势,所以我们现在干脆就往高端走。
  
   我们不愿意看到国美、苏宁提出来的最低价这样的概念,我认为这是杀鸡取卵的做法,把厂家杀的体无完肤,其实这是挤压企业生存的空间。我们需要一个完全以我为中心的平台。像三星这样的国际化企业,上量以后对于成本的摊薄非常有好处,但是盲目的放大的负面效应和恶果也很多,在做强和做大之间,我们选择做强。虽然我们的品牌很强,但是市场上我们还不够。其实,在商用空调市场上,我们本身还是定位高端,比如在国家的安居工程里,那些楼盘采用三星空调,这是高端的市场。我们的选择是在高端市场里要做大。
  
   《暖通空调资讯》:未来三星还会考虑涉足其他商用空调产品吗?比如水机。
  
   朴营国:现在事业部也在考虑产品的多元化,这部分在一定程度上会影响我们的步伐。实际上几大美国品牌,他们在卖多联机产品的时候,因为他们的渠道优势,多联机很快就获得了市场的认可。比如,约克的渠道很丰满,覆盖量很广,这是无可比拟的。三星可能要反过来走,多联机技术要先做强。水机这个市场仍然很庞大,而且现在水系统和氟系统的组合也很多。但是我相信,没有一个空调系统可以对应所有建筑,三星商用空调也在考虑这个事情……【详细】


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