同益：热泵父子兵

　　回顾空气能产业的发展历程，不少品牌逐渐衰退直至消失，许多经销商转行或者退出，而更多的企业则不断涌入。对于空气能热泵行业来说，成立于1999年的同益，就像是坚守行业多年的老兵，有着多项行业第一的满身勋章却从不张扬，默默做好行业的推广，践行把行业做大做强的使命，见证并参与热泵行业从草根萌芽到节能中坚的成长。

　　在此期间，同益董事长唐壁奎作为“空气能”的创造者，将推动行业发展作为使命，投入了大量精力和心血。

　　时光荏苒，如今同益总经理唐旭初用十多年的努力，将这份事业继承并发扬光大，实现了父子两代人对行业使命的完美传承。

　　盛夏的午后，笔者走进同益的广州总部办公大楼，低调务实的办公环境中，对董事长唐壁奎，总经理唐旭初进行采访。

　　年近70岁的唐壁奎气色很好，不急不慌的性格正如同益的发展稳步向前。而40岁出头的唐旭初作为合格的“二代接班人”，经过十多年的行业历练，已经能很轻松地驾驭各种企业经营的难题。

　　老唐总回忆同益这么多年走过来的风风雨雨，小唐总畅谈当下同益的发展状况和未来的发展规划。热泵父子兵的使命与传承在此刻交汇，呈现出行业精神的生动写照。

　　上篇：同益的昨天，践行热泵推广使命

　　接触同益的人都知道，这是一家有“魂”的品牌，也是一家有“根”的企业。其精气神体现在企业文化中：品牌商标设计用中国印来呈现，既是对品牌与品质的责任，也是基于中国传统文化的深厚情怀。“同心同德创伟业，益人益己益社会”的企业精神标语，多年来一直是同益践行的准则。与很多企业只追求销量不同，同益秉持的是“益人益己益社会”的责任企业初心，其使命是让空气热能造福社会。

同益第一台热泵热水器空调

　　1999年　　

　　成立于1999年的同益，唐璧奎只是想让空气源热泵产品推向社会。

　　2000年　　

　　同益研发了中国第一台热泵热水器空调，开启了空气能产业发展的序幕。

　　2004年　　

　　唐壁奎创造性地提出了“空气能”品类的命名，并成为第一家在央视投放广告的空气能企业。

　　2006年　

　　同益在广州黄埔军校旧址创办“空气能黄埔军校培训班”，为中国的热泵事业培养大批优秀工程技术和售后服务人才。

　　2008年　　

　　同益联合行业头部品牌以及国际铜业协会(中国)等共同发起了“节能万里行”宣传推广活动，加速空气能市场进程。　　

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　　同益参与多部国家标准与行业标准的起草并颁布实施，为促进行业健康快速发展奠定了坚实基础......

　　2025年　　

　　2025年，热泵行业的下滑，让很多从业者都在说行业很难，但在唐璧奎看来，这是热泵的“盛世时代”，是其梦寐以求的环境。

　　对于过去的成绩，唐壁奎谦虚地表示，只是出于将空气能推广出去的初心，所进行的知识普及和技术普及。

　　益人益己利行业，践行使命在路上。在同益的诸多举措中，助商扶商并通过热泵改变人生，是唐壁奎在践行热泵推广过程中最为骄傲的事情。唐壁奎表示，经过十多年的不懈努力，空气能成为新的节能产品被社会所认知，而经销商也通过同益接触到空气能并改变自己的人生。

广东同益空气能科技股份有限公司董事长 唐壁奎

　　以江西丰城的游辉为例，他从当初简单经营家用空气能热水器产品，到目前经营中央空调、新风净水、热水等多品类，销售规模也从几十万到两千多万。他表示，如果没有同益当年手把手地传递热泵的技术和理论，就没有今天的成绩。多年来，以游辉为代表的多位经销商也始终坚持同益热泵的经营，共同践行“益人益己益社会”的理念。

同益第一期黄埔军校培训合影

　　行业“最好的时代”，使命仍在延续。即便是2025年热泵行业遇到波动，唐壁奎仍将其视为行业的“盛世时代”：大环境来说，国际对于热泵的需求旺盛，国家层面的政策支持；行业层面来讲，新技术、新产品不断涌现，各品牌都加大投资力度，新厂房如雨后春笋般不断涌现这在热泵发展的前期根本不敢想象。

　　因此，唐壁奎表示，如今热泵行业虽然竞争激烈，但行业蛋糕也做大了，只要专业品牌能够不忘初心，结合自身实力创新研发，深挖社会需求践行热泵推广使命，能找到更适合自己发展的模式。

　　下篇：同益的今天，传承中焕发新生

　　唐壁奎对于热泵的执着，不断践行热泵事业推广的使命，也深深影响了唐旭初。2011年，海外学成归来并经过500强企业历练的他正式加入同益，耳濡目染父辈们对热泵的热情，并实地了解诸多世界领先技术，并在传承中让同益焕发新生。

　　从热水时代到采暖时代再到能源时代，从单一设备到系统解决方案，唐旭初不断延伸热泵的应用场景。期间，他还将国际化与本土化有机融合，让同益不仅在国内市场不断做强，还在国际市场拥有一席之地。

广东同益空气能科技股份有限公司总经理 唐旭初

　　在传承中摸索，在摸索中谋划新的发展。在唐旭初进入同益的前期，在唐壁奎的言传身教下，在同益企业文化的熏陶下，他沉下心来钻研空气能，在传承中摸索出适合同益的发展路径。在熟练掌握热泵行业规律和企业发展逻辑后，唐旭初结合国外的理念和技术，对同益进行部分改造和实验，从中找到适合的方式为同益注入新鲜血液。

　　对此，唐旭初坦言：“父辈创造空气能这一新品类，用兢兢业业的工匠精神赢得社会和行业的认可，自己要将这份益人益己益社会的事业传递下去，将结合社会需求用全球化视野重新为同益谋划更大的发展空间。”

　　启动品牌焕新战略，让传承之路逐渐明朗。经过多年打磨，唐旭初作为同益新的掌舵者，在国内市场布局方面颇有章法，让同益在热水、采暖和特种应用板块都有优秀案例可圈可点；在海外市场的开拓方面，他也身先士卒冲在第一线，与国际客商进行产品交流和方案介绍，成为同益在国际市场的先锋官。

　　唐旭初表示，为了让同益焕发新的春天，已经开启品牌焕新计划，从产品、技术、渠道、工程等方面全面升级，旨在让新同益在更多领域成为领军者。

　　产品矩阵日趋完善，智能化让传承焕发新生。唐旭初表示，同益的新版图有着更多内容，产品方面自不待言，多款王朝产品：秦益、汉益、唐益等系列产品陆续问世，全新的环保冷媒，全直流变频技术、智能Ai技术已经成为标配。而企业要想有突破性发展，就要拥抱“能源时代”的红利，成为能源系统的整合者和优化者，将光伏、储能、人工智能等全面融合，创造出智慧化的热泵应用系统。

　　唐旭初强调，同益光伏储能热泵不仅具有环保冷媒R290、智能化物联网管理、光伏储能热泵技术等多项领先功能，更有德国莱茵TüV等多项国际认证，以此来适应未来市场对热泵的新需求，而非局限于价格战泥潭。

　　值得一提的是，在同益品牌焕新战略中，除了做好对技术和硬件的升级，对于最核心的问题——人才的管理，同益从未懈怠。

　　在企业发展的过程中，同益注重专业人才的引进与培养，让专业的人负责专业的事情，如新能源行业资深策划专家冷跃进，高级暖通营销人才张二锋等，充分发挥专才的优势，并注重团队间的协调效应，真正以市场需求为导向，以能源运营为目标，全力实现同益发展的新目标。

新厂房规划图

　　展望新的征程，同益将以新工厂的落成为起点，进行全新的规划来进行能源管理。采访最后，唐壁奎表示，热泵行业体量大了，今后的发展方向谁都无法估量；同益二代创业团队成熟了，已经开启新的市场布局，未来能够走多远就让结果来说话。从租用厂房到即将落成的自有智能化厂房，同益的创业依然在路上。

　　从老唐总到小唐总，合作伙伴熟悉的同益文化一脉相承。诚如唐旭初所言，未来无需展望，需要脚踏实地去丈量，需要用业绩来交出答卷。同益能走到怎样的高度我们唯有拭目以待，而在同益文化的熏陶下，相信会有更多的人“同心同德创伟业”，同益的故事还将在行业继续传承下去。