天加：内部创新+ 外部合作 推进热泵业务纵深

　　从常规的空气源热泵，到高温热泵以及特殊场景烘干热泵，天加对于热泵产业的钻研与耕耘越发深入，成为中国热泵不可忽视的力量。南京天加环境科技有限公司商用事业中心总经理赵凌骁表示，在前进的过程中，天加也在随着热泵业务的成熟而变革，向内变化技术研发方向拓宽热泵产品架构，向外寻求产业链及圈层合作摆脱“单打独斗”的思维，摆正“系统集成和服务”的定位，重新塑造高质量发展模型，推动行业建立全新生态，维护可持续发展。

南京天加环境科技有限公司商用事业中心总经理 赵凌骁

　　研发变革，技术再精进。产品力是热泵品牌的核心竞争力，天加深谙此道，长期以来都不遗余力投入产品研发。赵凌骁分享道:“一方面，我们在热泵领域加速推进了新冷媒变频化和大型化的技术变革，推出了R32环保冷媒的变频超低温热泵，并且最大做到了制热量515千瓦，另外我们还推出了热水采暖一体机，单制热的设计可以更好的发挥出机组的热性能，热水采暖两用也为机组扩大的应用场景。当然，我们在烘干领域也有一定的技术突破，开发了专为珍贵中药材使用的闭式烘干单元。”

　　经营变革，整合上下游。天加致力于打造质量发展模型，整合上下游资源携手发展，其经营理念与本次2025热泵产业用户生态大会的主题“创新产业链·共建新生态”不谋而合。在上游端，天加依靠上游供应商的技术突破，并结合自身实验资源优势，把上游领先的技术，充分验证，更快更好地带到用户侧，例如烘干专用的压缩机，先进的驱动技术应用，更好的换热材质等;在下游端，天加密切关注合作渠道商以及终端用户的反馈，结合用户场景，开发更完整的服务链，例如热泵群控管理用户能耗，特殊设计减弱冷岛效应，CFD仿真规范现场安装等。通过产业链的创新和融合，不断把更先进，更节能的技术带到用户侧，通过技术创新和服务升级提升性价比，而不是一味地降本简配，打造共赢新生态。

　　角色变革，重系统服务。在赵凌骁看来，热泵品牌更该转变自身定位，从设备制造者转型为系统集成服务者。在“共建”的理念下，企业的目标由单纯的设备销售，变成为客户创造价值，前者是个体的目标，后者是整个产业链共同的目标。天加实行了事业部制度变革，从产品导向转为市场需求导向，鼓励研发人员也积极走到客户现场，强调以客户为中心，技术创新与快速响应结合的研发模式。天加实行了热泵行业兵团销售制度，打造以客户为中心，销售/技术方案/交付强绑定的敏捷型团队，更好服务市场。

　　天加将践行品牌责任，参与到共建新生态的进程中。赵凌骁举例道:“比如在药材烘干项目中，我们同业内专业的烘干集成公司深度合作，为其定制开发了闭式热泵烘干单元，也采用了最新的热泵压缩机技术，同时交付团队也深度绑定，共同服务于最终用户。在集中供暖项目中，我们与专业设计院、热力公司等开展深度合作，结合现场条件，定制了下送风式空气源热泵，大幅缓解冷岛效应，也保障了现场的供热交付。在高海拔严寒地区项目中，我们与设计方、工程方、甲方共同研讨大冷量机组布局方案，解决了当地风量不足、制热能力衰减和安装成本过高的问题。天加相信只要坚持以客户为中心，坚持产业链共赢，未来会有源源不断的技术创新和合作模式。