“某种意义上来说，专卖店是品牌呈现给消费者最直观的表现，代表了企业的形象，同时直接影响到品牌在消费者心目中的印象。对于品牌而言，专卖店的建立是企业品牌化发展的必经之路。”奈固( 上海) 环保科技有限公司常务副总许冯在接受采访时表示。在他看来，专卖店作为品牌形象的展示平台，不仅是企业专业化发展的有效手段之一，更是对品牌形象、品牌文化、品牌实力的综合展现。
奈固( 上海) 环保科技有限公司常务副总 许冯
近几年，随着“健康经济”的快速发展，以新风、净水为代表的健康类产品在市场中也迎来了新一轮的发展浪潮。在许冯看来，净水专卖店是品牌塑造的最好方式，通过专卖店将服务向消费者延伸，这个就是价值传递的过程，只有做好终端服务，以标准、规范的流程服务才能带给经销商和消费者更高的价值感受。
不同于舒适家居集成门店，专卖店相对是高起点、高价值，对于经销商的专业性要求也相对较高。基于此，奈固在规范的统一形象，从装修图纸到正式施工再到店面落成层层把关，以高端统一、系统规范的终端形象呈现给C 端消费者。同时，奈固还会给予合作伙伴各种扶持政策，从产品出样、销售培训，到品牌宣传、区域保护等，为合作伙伴持续赋能。据许冯透露，截止目前，奈固已在全国各商超、社区建立百家高端旗舰店、形象店。
在谈及奈固品牌未来的发展时，许冯也表达了自己的思考。“对于品牌来说，布局专卖店确实是企业未来必不可少的一条路，只是就目前的消费环境和市场氛围来看，进行单一品类的布局未必是一个最佳选择。当前，单一的品类难以支撑起门店客户的需求，单品类利润更是难以填充门店的日常开支，这也让不少经销商迫切寻求新的品类来扩大店面收益。”
对于企业来说，只要有足够的门店和经销商便足以生存无忧，但对于经销商来说，专卖店没有足够的利润以及单一的品类满足不了终端客户的需求，那结果也是可以预见的。因此，在这样的综合性因素之下，奈固也在积极响应合作伙伴需求，调整专卖店策略。许冯坦言道：“未来，奈固将搭建专卖体系，以德国奈固品牌为专卖店品牌门头，店内则将净水作为侧重点，同时，增加其他品类的产品或盈利项目，节省运营成本的同时，为商家提供更多的发展空间。但与此同时，多品类融合发展，对于经销商的整合销售能力，以及对于新的销售工具的掌握都提出了更高的要求，而这对于奈固而言，也将是新一轮的考验。”
