坚持价值传递，哈思长期主义破局之道丨2025年度点评

　　进入2025年市场之后，整个行业的发展节奏在市场竞争之下陡然提速，在各方面的冲击之下，一些企业的动作出现了变形的情况，从而也导致了整个行业在2025年更加内卷与内耗，对于厂商的发展与定位都提出了重大的挑战。纵观2025年，哈思始终持续做好服务与品质的事情，坚持价值传递破局市场困境。

　　寻找老用户，传递品质价值。2025年，哈思在市场中回访了一批具有代表性的客户：湖南永州哈思一套20年前安装的三联供设备依然在正常使用；北京门头沟区和通州区大量哈思“煤改电”时期的热泵运行了10余年之后依然在正常为老百姓冬季供暖，而且哈思也成为当地消费者二次销售的首选品牌。围绕着类似老客户的案例，在哈思客户群中屡见不鲜。哈思所见证和亲历的，远不止技术与市场的变迁，而围绕关于“信任”如何在时间中沉淀、在周期中形成价值的过程。不仅是哈思对于产品和服务的坚守，更是培养用户领悟“价值”提升的重要过程。可以看到，在产品品质价值培养结果就是在老用户群体中实现裂变，让越来越多的客户成为哈思的忠实用户。

　　言行一致，传递品牌价值。2025年，中国建研院建科环能科技根据哈思空气能热泵在漠河测试期间实测数据为其“一致性”检验证书，这也是环能国检漠河极寒实证基地建立以来首个“一致性”认证。在测试期间，哈思不仅通过了全部温度段测试，所有数值均达国标要求，运行参数与出厂铭牌完全一致，甚至在一些低温段还出现了+105%的优秀表现。哈思依托环能国检极寒实证基地采集的检测数据交叉比对、相互印证，在向行业与用户证明，其“一致性”认证并非局限于某一系列产品，而是贯穿于哈思旗下每一台产品中。“言行合一”对产品负责、对用户负责的品牌承诺，更体现出“哈思”品牌的价值。

　　恳谈经销商，传递企业价值。2025年，整体零售市场平淡，这也导致了经销商在终端市场中的行动力不足。在哈思看来，终端经销商在低迷的环境中所需要的并不是更加内卷的政策，而是真正在困境下的思想统一与正确的行动方向。因此，在2025年市场旺季冲刺来临之前，哈思空气能除了积极与经销商进行联动促销活动之外，还专门抽出时间，分批次、分区域与核心经销商开展了近百场恳谈会，不仅为经销商鼓励打气，更以坦诚沟通的方式让厂商统一思想，共同做好未来的市场拓展。双方都不能因为短期的困难而忽视长期的发展，要以更加长远的格局与眼光去开拓和发展市场。

　　面对2025年的市场乱象，哈思用实际行动告诉经销商，热泵产品是真正能提升消费者生活品质的产品，就应该拥有合理的利润和价值，价值传递的长期主义才是厂商的长期发展之路。通过多年的市场培育，很多经销商与用户都真正开始学会了领悟品质与品牌价值，开始凝聚起对于产品、品牌与服务的具象化认知。通过点点滴滴所打造的好产品、好服务、好品质、好品牌都将会凝聚成价值体现出来，这也是破局市场发展最好的工具。