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艾默生:后疫情时代跨国企业如何持续发展?
2020-09-09 17:37:42       来源: 艾默生
  近日,在由中国国际投资促进会主办的“第十八届全国投资促进机构联席会议暨国际投资促进研讨会”上,多位外国政要、国际组织负责人、政府部门领导、知名专家、跨国公司高管等齐聚一堂,分析国内外经济及投资形势,集中研讨全球跨国投资新趋势等问题,艾默生也受邀出席了在厦门举行的系列活动。
  
  针对此次会议主题,艾默生副总裁兼中国区总经理李洁受邀在联席会议上发表了题为“ 应对挑战,加强合作, 让数字化助力中国产业链升级  ”的主旨演讲,以下是李洁演讲分享的部分内容:
艾默生:后疫情时代跨国企业如何持续发展?
  
  艾默生是一家有着130年历史、全球领先的技术与工程公司,通过自动化解决方案和商住解决方案两大业务平台,为全球客户提供创新技术和解决方案。
  
  作为一家百年老店,艾默生在近几十年取得的尤为快速的成长得益于全球化发展的大背景。像其他很多企业一样,公司抓住机遇实施全球化资产配置战略,进行大规模跨国投资,在全球不同市场获得了显著成长。
  
  中国市场对于艾默生来说,从最初的成本优势,发展成为产业链优势、市场优势并存的最具吸引力的投资地之一。目前,我们在中国共设有30家企业,20个工程研发中心,为众多的在华客户提供产品和服务。自2002年以来,中国一直是我们在全球最大的海外市场。
  
  为更好地服务本地市场,艾默生很早就开始推行为中国市场量身定制的本土化投资战略。目前,我们在中国销售的产品和技术,超过85%都是在中国制造的。我们与几千家本地合作伙伴、供应商密切合作,开拓进取,合作共赢,构建起一个包括研发设计、采购、制造、销售和服务在内的、全链条的艾默生在华本地化能力体系。这使得我们能够对市场变化、客户需求做出及时反应,在技术和应用上不断创新,企业运营效率和业务发展得到不断提升;同时,我们与合作伙伴、供应商协同发展,一起带动了行业的进步与发展,获得双赢。
艾默生:后疫情时代跨国企业如何持续发展?
  
  新冠疫情的爆发和蔓延,让全球经济受到巨大冲击。新挑战下,市场及企业主体也不得不对自身投资发展及供应链布局进行重新思考,如何能在在降低风险的同时,持续获得发展。未来,艾默生将持续在中国的投资发展,继续执行“在中国,为中国”这一成功的本土化发展战略,进一步完善和拓展本地化能力,更好地满足客户不断变化的需求。
  
  我们注意到中国在制造业数字化转型上提出了非常清晰和睿智的发展目标,旨在不断提升产业链的质量、效益和技术水平。艾默生作为工业物联网技术与方案的提供者,将迎来更多的发展机遇。我们将继续与客户密切合作,帮助他们从寻找自身痛点出发,制定和实施数字化转型战略,提升企业的运营效率、安全性和可持续性。
  
  在工业领域,艾默生的客户遍布油气开采与输配、炼油、石化、化工、电力、船舶、冶金、生物制药等行业。我们通过Plantweb数字生态系统、普适测量、无线通讯技术和应用程序等先进技术,帮助制造业释放潜能,让数字化技术为中国的产业链带来更加卓越的运营效率和韧性。
艾默生:后疫情时代跨国企业如何持续发展?
  
  同时,我们看好中国在提升人们生活品质、消费质量,保护环境、保障食品药品安全等方面的发展目标,这些都将积极带动消费,形成更加广阔的内需市场,为经济发展带来推动作用。艾默生也将积极参与到提升人们生活品质、保护环境等一系列的发展环节中,运用我们的高效、环保技术和行业专长,服务客户,同时努力取得自身业务的更大发展。
  
  正如李洁所说,中国不断扩大市场准入,营造法制化、国际化,公平透明的营商环境,这些举措都将使中国市场继续成为最富吸引力的投资地之一,而艾默生也将在这样的环境中迎来更多发展机遇,创造更多可能。

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关键词: 艾默生
 
 

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