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湿腾进行组织架构调整,助力湿腾战略目标达成
2022
30/05
09:38
湿腾
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2022年05月30日 09:38:51 · 来源:湿腾
  5月28日上午,上海湿腾电器有限公司总部进行了新的组织架构调整和任命会,受疫情影响,会议于线上举行,湿腾各部门管理层成员参会。
  具体任命情况如下:
  王洪林同志为上海湿腾电器有限公司总经理
  刘春晓同志为上海湿腾电器有限公司副总经理
  王岩同志为上海湿腾电器有限公司副总经理
  李海梅同志为上海湿腾电器有限公司安徽大区总监
  宋艳辉同志为上海湿腾电器有限公司人力资源副总监
  董惠同志为上海湿腾电器有限公司总经办助理
  
  上海湿腾电器有限公司董事长致辞
  上海湿腾电器有限公司董事长李后明先生强调:企业组织架构的建设是企业目标达成的基石,直接关系企业整体运作。
  
  此次组织架构的调整,是为了更好地适应企业发展的需求,实现企业内部资源分配效果最大化,使企业的组织力量产生聚合效应,让湿腾在整个市场环境下拥有更大的作战优势。
  
  湿腾的发展离不开每一个成员的努力,希望各位在新的岗位上尽职尽责,发挥自身的价值,带好各自的团队,共同助力湿腾战略目标的达成!
  
  山东湿腾环境科技有限公司总经理 武玉伟致辞
 
  武总表示,湿腾多年的发展离不开每一位湿腾人的努力,此次湿腾组织架构的优化升级,明确了部门职能,组织各功能落实到部门和岗位,协调部门之间、人员之间的高效配合。希望未来各个团队统一思想和目标,为实现湿腾战略目标贡献自己的力量。
  王洪林 上海湿腾电器有限公司  总经理
  
  王总表示,未来的工作方向集中围绕公司发展战略目标进行,目标达成需要规范的流程制度建设和优秀的团队协作,未来将以流程责任制开展工作,流程定义组织,组织适配流程。
刘春晓 上海湿腾电器有限公司  副总经理
  
  刘总表示,今天是新的起点,未来将从以下几个方面展开工作:
  
  正确认识并优化自己的团队,找品德能力突出的人员;信任自己的团队,适度授权与荣誉,激励团队成员;加强管理抓绩效,有奖有罚,倒逼团队的效率;按流程做事,严抓交付标准,打造口碑团队。
王岩 上海湿腾电器有限公司  副总经理
  
  王总表示未来将恪尽职守,加强部门内部管理,配合王洪林总经理以及做好销售团队和合作伙伴的培训工作,同时带领设计师团队不断创新突破,完成既定目标。
李海梅 上海湿腾电器有限公司 安徽大区总监
  
  李总对安徽市场如数家珍,用数据说话谈安徽市场的“天时地利人和”,对未来带领安徽大区团队充满信心,同时表示未来将明确市场布局定位,协同组织团队成员,聚焦共同目标,达成公司和组织的“双丰收”!
宋艳辉 上海湿腾电器有限公司  人力资源副总监
  
  宋总强调,天下难事必作于易,天下大事必作于细,人力资源是企业发展的重中之重,作为湿腾的人力资源副总监,深感责任重大,因此对未来入手工作做了细化:
  
  建立完善公司人力组织结构 发挥人力资源的力量;切实有效的完善岗位目标,约束员工紧迫感和责任心;加大湿腾的品牌宣传,吸收更多优秀的人才加入湿腾;规划和落实培训的工作,提高整个团队的综合素质;完善和健全绩效考核和薪酬机制。
  董惠 上海湿腾电器有限公司  总经办助理
  
  董总表示未来将继续保持求真务实的工作态度,增加自身岗位价值,全力协助湿腾总经理,完成全年的工作指标,为湿腾战略目标贡献自己的力量。
  
  会议总结  
  湿腾董事长李后明先生在最后的发言中表示,通过调整组织架构,部门职能更加明确,希望各位在新岗位进一步提高站位,开阔思路,全力做好分管工作,同时发挥好自身优势,尽快做出优异成绩。非常期待与大家一道做出更有影响力的事情和结果!
 

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