全面聚焦，日立中央空调细分赛道“再造”新机

　　面对市场的寒意依旧，是随波逐流等待市场回暖，还是主动出击寻找确定性增量？日立中央空调显然选择了后者。通过聚焦最具增长潜力的细分赛道，日立不仅在工矿厂房等工装细分市场保持高增长，更依托日立水墅适系列在户式水机赛道高歌猛进。据i传媒《2025中国中央空调行业发展报告》显示，日立通过这一系列战略聚焦，夯实了其在多联机工装和热泵两联供市场第一阵营的地位，更“再造”了增长新机遇。

　　从广度到深度，发掘工装新机遇。面对2025年传统商业地产增长乏力、项目竞争白热化的现状，日立选择深耕更新改造、工矿厂房、轨道交通、农林牧渔等细分赛道，用创新产品与全生命周期解决方案，稳住经营基本盘。针对存量更新市场，日立针对改造项目普遍面临空间受限、管路老化、施工窗口期短等痛点，推出SET-FREE RIII更新系列顶出风多联机，以配管自适应、压力自适应技术为核心实现“无感焕新”，更通过物联网模块标配化，将设备升级为实时可视的“能效管理中枢”，实现全生命周期服务。这一动作，为日立充分发掘了存量市场，抢占先机。

　　而针对工矿厂房等新建市场，聚焦低碳化和智能化需求，日立推出SET-FREE极昱系列，该系列产品与水源多联机、昱光光伏多联机等产品组成低碳矩阵，在工业园区、超高层建筑等场景中能实现多能源协同与AI能效管理。这种从设备供应向服务商的转变，向服务要增量，这不仅帮助日立避开了低价竞争的红海，更是在高价值赛道上不断突破。

　　重注户水，再造家装增长新引擎。热泵两联供作为有着巨大深挖潜力的市场，日立通过深度的厂商协同，“再造”了一条从产品、营销到渠道的赋能体系，实现逆势增长。首先是产品迭代，日立水墅适系列通过自带水泵和膨胀罐，以及全变频的设计，极大地降低了系统的设计与安装门槛，推动了产品层面的标准化与易用性。其次是加强服务培训，通过提供从技术到运营的全流程培训，为渠道商稳健布局两联供市场打下坚实基础。最后是营销赋能，日立推出“场景化触达+信任构建”的营销方案，依托自身在零售市场的品牌影响力和流量矩阵，赋能渠道商摆脱流量困局和价格战，重拾经营利润。

　　此外，日立深知中国市场的多元性。为此，针对北方农村市场的采暖刚需和市场认知，日立围绕“空气能”舒适提升这一切入点，发掘下沉市场中的改善型需求。而在南方市场，面对用户对舒适系统解决方案的要求，日立则以体验式、场景化营销，强调高品质、舒适体验和智能控制，深耕南方中高端市场。可以说，日立通过对渠道策略的调整和因地制宜的经营思路，精准匹配不同区域用户需求，实现了对家装业务的“再造”。

　　综上所述，日立在2025年在工装市场稳扎稳打，户水赛道高歌猛进的背后，绝非偶然。而是通过战略聚焦，在行业普遍在插传统市场“厮杀”的时候，日立主动寻找并深耕细分赛道，发掘工矿厂房、更新改造等工程市场机遇，探索户水市场潜力，为自身和合作伙伴在市场的不确定性中找到确定性的增长机遇。