长虹中央空调驻外营销人员能力提升及营销会议召开

　　2026年4月7日至9日，以“智暖天下 虹耀新程”为主题的长虹中央空调驻外营销人员能力提升及营销会议在绵阳总部圆满落幕。来自全国的驻外业务精英与售后服务骨干齐聚一堂，通过“培训+拓展+会议”的三维融合模式，补短板、强技能、凝合力、明方向，为决胜2026年中央空调市场、实现高质量发展积蓄强劲动能。

　　01、能力赋能：锻造铁军 夯实营销根基

　　管理与实战

　　解锁营销制胜密码，公司特邀讲师曹勇带来两场核心课程：《营销能力之团队管理能力提升》，聚焦销售团队建设与管理痛点，系统讲解了团队认知、角色定位、发展阶段管理等关键内容，指导管理者打造高凝聚力、高战斗力的营销铁军；《大客户营销策略与实战技巧》专题，则对接一线需求，从精准拓展客户到推动项目落地，提供了兼具战略高度与实操细节的完整方法论，让一线人员直呼 “解渴”。

　　技术与产品

　　锚定趋势，强化专业技术是营销的根基。长虹中央空调市场部部长兼营销部副部长冷少华带来《行业趋势》分享，复盘 2025 年行业走势，解读 2026 年竞品动态，深入剖析公司核心竞争优势。长虹中央空调开发部副部长李波则通过《核心零部件剖析》培训，详细介绍了模块机、多联机、空气能三大主力产品的核心技术优势，如全新彩屏控制器、统一 APP、R32 冷媒切换、EVI 超低温制热技术等，让营销人员底气更足。

　　熔炼与凝聚

　　为打破部门壁垒、强化团队协作，全体人员前往户外森林开展团队凝聚力拓展训练。通过多项团队互动项目，大家在协作中增进默契，深刻体会到 “市场上没有孤胆英雄，只有相互支撑的铁军”，为并肩作战奠定了坚实的信任基础。

　　02、战略部署：锚定目标 誓师奔赴新程

　　复盘与表彰：总结经验，树立标杆

　　长虹中央空调营销部部长金亮首先复盘上一年度经营工作，总结成绩与不足，并阐述 2026 年营销规划与战略布局。大会随后表彰了表现优异的驻外营销中心及营销个人，获奖者分享成功案例，为全体将士树立了实战标杆。

　　高层定调：明确方向，指引未来

　　长虹中央空调总经理赵军对过去一年的成绩给予肯定，并提出明确期望。他强调，要实现高目标增长，必须精准找到机会、突破卡点，同时持续提升组织协同、产品核心、服务保障三大能力，并聚焦营销能力爆破，以能力升级激活增长动能。

　　长虹空调总经理黄和荣以“蓄势再启新程”为主题发表动员令，明确当前中央空调业务发展时机已至，围绕三大机遇、三大保障及一个核心目标，为全体将士指明方向：

　　三大机遇：一是市场空间巨大（千亿市场）；二是产品矩阵成熟可靠（大多联、模块机品质过硬，小多联成本性能优势明显）；三是平台能力过硬（ODM 业务倒逼制造体系达国际一流标准）。

　　三大保障：一是战略方向明确（坚持主航道，做标准化规模产品）；二是激励机制到位（推行 “能者多劳、多劳多得” 的提成制）；三是组织保障坚实（成立中央空调产业委员会，统筹资源）。

　　一个核心目标：天时、地利、人和齐备，全体将士需以高目标牵引行动，全力以赴实现50% 的增长目标。

　　黄和荣号召全体将士依托三大机遇、夯实三大保障，锚定核心目标、实干笃行，抢抓发展机遇。

　　行动与承诺：签订军令，使命必达

　　在庄严的氛围中，各驻外中心、各部门负责人郑重签订军令状，递交廉洁承诺书并庄严宣誓，铿锵誓言彰显了全体将士全力以赴、使命必达的坚定决心。

　　此外，会议还围绕合规风控、新品推介、新媒体运营、日常运营及售后服务等专题开展分享，内容紧密贴合一线业务需求，为驻外将士解决实际工作难点提供有力指引。最后的业务交流环节，参会人员与总部职能部门负责人围绕市场实际问题、客户反馈、竞争态势展开热烈讨论，各抒己见、群策群力，凝聚起推动业务发展的共识与力量。

　　03、智暖天下　

　　虹耀新程

　　三天的会议，不仅是一次全方位的能力提升培训，更是一次信念的淬炼、一次行动的誓师。“智暖天下”是长虹中央空调坚守“改善人居环境，创造美好生活”理念，对用户的温暖承诺；“虹耀新程”是全体将士奔赴未来、决胜市场的坚定信念。全体长虹中央空调将士蓄势待发、整装起航，以更专业的素养、更坚定的信心、更团结的精神奔赴市场一线，抢抓行业机遇，书写长虹中央空调2026年的辉煌篇章！