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【“疫”观点 · 山东】薛卫东:把公司目标修正为活着
2020-03-24 09:00:17       来源: 暖通家
薛卫东
  最近在朋友圈看到大家都在调整目标,其中最具有代表性的就是去掉所有既定目标,然后把目标修正为两个字——活着,我认为2020年对我们大步来说,这还远远不够,在这次疫情的影响下,我认为一个企业如果能在这次“大难”面前健康地活下来,就是一个优秀的企业,是一个有很强抵抗力和免疫力的企业。所以,我们大步2020年重新给自己设定的目标就是:“健康活下来”,而且我们要求我们的领导层,以及基层员工对此都要充满信心,满怀希望。
  
  希望是美好的,但是现实的残酷我们不能视而不见,一直以来,我都是一个很有危机感的人,这也是大步发展至今一直秉承的经营理念。其实这次全国范围内的大“疫情”,对于整个暖通空调以及舒适家居行业来说都可以称得上是雪上加霜。首先影响的是消费的信心,因为各行各业的生存和发展都是相互有关联的,暖通空调和舒适家居行业的发展依赖于很多企业,包括餐饮、旅游等,但是从目前来看,全社会的消费信心是严重不足的,这个影响可能会影响到未来很长的一段时间;其次,除少部分实力厂家外,大部分中小制造企业未来对于渠道的支持和投入都会出现“不足”的局面,而在这种局面上,厂家的支持对于渠道的意义就显得非常重大的,因为渠道需要信心,厂家的支持就是对于信心的一种保障,哪怕只是一个态度,而这种能量也是会“传染”的。
  
  一个企业的增长会解决很多问题,同时也会掩盖很多问题,但是这波“疫情”也将会把很多企业掩盖的问题逐渐暴露出来。近两年家装零售市场的下行已经很多边缘企业处在了进退两难的阶段,但是短期内消费信心的不足对于家装零售市场的打击可能会更大,而这也会更加坚定这批企业的退出,或者转型,因为家装零售一个运作成本非常高的业务,一个经销商要想在今年这样的局面下撑下去,强大的现金流必不可少。
关键词: 经销商
 
 

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