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中国品牌日,23个中国暖通品牌为你重新定义“新国货”
2022-05-11 10:55:50       来源: 暖通家 分享到:  
  近年来,民族品牌厚积薄发,不仅斩获的项目等级越来越高,市场权重也在进一步加大。更重要的是,民族品牌在技术创新和产品研发的速度上也与外资品牌不相上下。对于民族品牌而言,近两年无疑是一个“觉醒时代”。
  
  品牌要在市场竞争中产生,品牌最终要被消费者认可。2014年5月10日, 习近平总书记提出 “推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”;2017年,国务院批准将每年5月10日设立为“中国品牌日”。品质、创新、服务加持,暖通国货已立潮头,正值2022年中国品牌日,我们邀请23家民族品牌聊聊“如何做好‘新国货’”。
  
  格力中央空调  
  什么是新国货?在格力看来,新国货之新,在于创新。一直以来,格力坚持以技术创新赋予企业发展活力,伴随着高品质产品和“国际领先”技术的不断诞生,与其配套的检测技术、实验室体系也日趋完善。
  
  海尔中央空调  
  虽然中国品牌起步晚,但发展快、技术创新敢于大手笔投入,且不断通过新技术、新品类开辟新赛道、新引擎,逐步成长为“国货之光”;加上在市场环境稳步向前的背景下,民族品牌在渠道布局、终端服务质量上的先天优势,实现了厚积薄发的突破。
  
  美的集团暖通与楼宇事业部水机产品总经理 李葛丰  
  首先,必须继续加大对研发的持续投入,坚持自研自产,突破核心技术,保持产品和技术领先;其次,抢夺样板工程,拓展不同领域的应用场景,在大量的销售和服务过程中不断挖掘用户需求,再作深入研究、改善,提供最适合国情的综合性解决方案;第三,通过数字化、智能化布局,提升品质、效率和用户体验;最后,要再扩大海外市场份额,敢于与外资品牌在其优势市场正面PK,这既是对自身能力的信心,也是倒逼自己在竞争中成长。
  
  南京天加环境科技有限公司销售中心高级总监 齐家冲  
  民族品牌的崛起之势已经分外鲜明,中央空调行业是一个相对标准化的通用制造行业,在我看来,他的核心技术主要有几个方面,压缩机等关键的部件、控制系统,然后加上智能制造以及渠道网络和服务。民族品牌有渠道优势,服务规模和服务速度也更快。而最关键的是在技术上不断突破弥补了最大短板,民族品牌拥有了自主研发和生产压缩机的能力,掌握了核心技术,才有了现在民族品牌的地位。
  
  中广电器集团执行副总裁 张树前  
  中广欧特斯在“国货之光”的发力道路上,坚持着三个核心理念:首先,产品品质是我们的底线,也是我们发展的基础,我们持续加大着在研发和制造上的投入力度,保障我们的产品进入市场后,用户使用的可靠体验。再者,我们也坚持做好服务,及时有效到位的服务同样也是时下备受关注的焦点。当然,我们的品牌形象也是立体建设的,实现全方面的布局,从而真正打动消费者。
  
  苏州必信空调有限公司副总经理 孙洁  
  第一,深耕细分领域,深入了解各领域机组的应用特征,积极进行研发储备,开展技术集成;第二,不断开拓创新应用,切实发挥自身的特色,紧跟新兴事物的发展趋势,将学习与实践紧密结合,实现不断的升级和进步;第三,高度重视品牌质量和售后服务,不断优化从“制造”向“产品”+“服务”的转变,为客户提供整套服务,并对整个服务的过程实行跟踪、监督;第四,持续丰富产品种类,形成多元发展战略。
  
  海林自控  
  海林自控认为,民族品牌的竞争核心离不开产品品质的保障,离不开解决方案的全面,离不开不断迭代的技术,更离不开对于创新思路追逐的永不止步。在海林自控看来,民族品牌代表的是一个国家的形象,是一个国家经济技术实力与科技创新的综合体现,更是在面对产品品质、科技创新、市场环境等多个方面的考验时,坚持设计创新、科技创新,以及时刻秉承的匠人精神。
  
  浙江三花智能控制股份有限公司商用市场部部长 孟鑫洋  
  以快速的反应速度、高性价比以及不亚于外资品牌的质量立足当下,同时在新产品新技术上的研发投入上不惜重金,以金钱换时间,配合更加灵活的机制,争取通过20年的时间赶上外资品牌80-100年的成果,这正是中国速度的完美体现,这也就是中国特色的品牌价值观。
  
  雅士集团总经理王建军  
  为了更好的树立国货之“光”的形象,雅士在经营上,坚持两个策略,第一,以质量为主的方针,把用户的需求和质量保障相结合作为工厂发展的主要方向,把保证甲方选择的可靠质量作为前提;其次,理性的营销方式,不以牺牲产品的性能和质量为代价,而服务市场的价格竞争,树立良好的品牌形象。
  
  台佳  
  从不同的阶段来看,民族品牌的崛起的标准定义是不同的。如果说几十年前,中央空调行业的标准是能够制造出冷水机组,那么现在这个标准应该是“创造”,也就是要有推动中央空调系统产品有创造性的变革,这一变化也正是台佳品牌的发展蜕变之路。台佳认为民族品牌想要成为行业主流需要在创新上下功夫,从具体的产品和具体的技术进行深度研发,不局限于眼前的利益得失。
  
  科龙中央空调营销部副总经理 崔冠雄 
  随着社会经济的迅速发展和科学技术的全面进步,民族品牌建设迎来了最好的时代。提升自主创新能力、掌握核心技术是民族品牌发展的内在驱动力。民族品牌的崛起,与品牌在中央空调市场的技术创新能力、产品品质等各方面的竞争力呈现出显著的提升不无关系。在制冷领域,科龙中央空调不断提升自身技术创新与技术实力,把握行业发展方向,逐步建立起完善的服务体系。
  
  长虹中央空调  
  近几年来,长虹中央空调在产品、服务、效率等方面得到了长足的提升,也对营销和市场起到了很好的支撑作用。其中针对三大聚焦产品,特别是对于单元机、多联机,长虹中央空调聚焦产品全系列的升级,尤其在功能、性能、智能控制等方面进行了大幅提升,更加迎合年轻消费人群的需求。此外,服务不断优化提升,在售前技术支持、售中安装服务、售后维保等方面,跟之前的水平有了很大变化,在业主中的口碑也得到了很大提升。
  
  新科环保科技有限公司总经理 潘克庆  
  民族品牌想要快速发展,需要在产品质量、技术实力、人才引进等方面下功夫。为了打造新科这一国货之光的新名片,将重点从以下两点进行着手,首先,是加强品牌建设,让市场对新科产品有全新的认知。其次,是把产品做精做细,把质量做扎实,让经销商和用户对新科的中央空调和空气源热泵产品更加信任,从品质上确保品牌的美誉度。
  
  湖南元亨科技股份有限公司副总经理 吴哲兴  
  要树立国货之光,要让中国品牌成为客户的首选,最重要的是要能够真正为客户创造价值。就冷却塔而言,就是在高效率、低能耗、低飘水、低噪音、少占地、高可靠、智能化、快交付、优服务等9个方面不断超越竞争对手。要能够在以上9个方面实实在在的为客户创造可以量化的价值,我们必须在研发、质量、运营、服务、人力资源、社会责任等方面达到世界一流水平。
  
  山东格瑞德集团有限公司市场部部长 刘业泉  
  不可否认,国产品牌与外资品牌还存在一定的差距,但在行业内人士的共同努力下,差距肯定会慢慢缩小。格瑞德一直重点关注科技研发和产业能力,形成了诸多的产业亮点,并且在新能源、新材料领域的产品力不断增强,已经在全国行业内进入主流生产企业行列,也有单项产品综合竞争力居前,处于行业先进地位。
  
  广东西屋康达空调有限公司推广部经理 张华强 
  民族品牌善于专攻某个细分领域,例如末端市场、特种空调领域等,在取得突破后,带动品牌全产品的发展,逐步形成了品牌效应,这种曲线发展的模式,既避免了过早与“传统豪强”在其优势领域的正面PK,也为品牌壮大、崛起提供了基础。行业中很多品牌都在向专精的方向发展,大部分中央空调产品都是通用型,竞争也异常激烈,但在工艺型、专业型中央空调产品领域,依然只有部分专业的品牌可以参与竞争。
  
  江西浩金欧博环境有限公司副总经理 张涛  
  欧博空调主要从几点进行落实工作:其一,坚持专业,在自有的产品系列里,专心研究,不断提升产品的专业度;其二,加大研发力度,只有掌握核心技术才能赢得未来的市场战争;其三,做好的产品,不以价格论产品,保持初心,做真材实料的产品,用品质赢得信赖;其四,做好的服务,用专业、快捷、热心的服务,与用户成为长期战略合作伙伴,在合作中达到双赢的局面。
  
  广东纽恩泰新能源科技发展有限公司品牌管理中心总监 孙晓锋  
  经济的高速发展带来的消费者需求的升级已是不争的事实,而消费者消费力的提升以及消费者年龄结构逐渐趋于年轻化,也在慢慢改变传统的消费理念。对此,纽恩泰也深入市场调研,挖掘消费者使用场景的隐性需求,加大产品的研发与创新,提供更高品质的产品给与消费者,纽恩泰的这一大战略方针也是希望在“从有到优”的国货道路上走的更久、更远。
  
  浙江正理生能科技有限公司市场部部长 邵鹏捷  
  与十几年前相比,民族品牌在中央空调市场上的技术创新能力、产品品质,以及系统竞争力均呈现出显著的提升。民族品牌的市场影响力也在不断增强,无论是市场认可度还是品牌美誉度都在逐年递增。但对于民族品牌来说远不止此,技术创新还需继续沉淀,产品质量还需继续提升,市场布局也需进一步开拓,同时价格也要亲民,让用户能用最优惠的价格买到更具体验感的产品,这应该是民族品牌所需努力的。
  
  深圳市派沃新能源科技股份有限公司董事长 李相宏 
  派沃作为始终践行绿色、环保的专业品牌,将加大对研发的投入、对销售网络的建设、对售后服务体系的完善,以此来满足对合作经销商的承诺,对用户使用产品的承诺。其中,在空气源热泵产品全产品链的前提下,派沃进军中央空调离心机、净化产品以及模块机等细分领域,给经销商更多合作机会,给用户更多解决方案,并为企业更好地树立国货之光积蓄力量。
  
  浙江阳帆节能开发有限公司总经理 叶萍  
  做强自己的基础是在企业发展过程中学会兼收并蓄,从学习模仿开始进而形成自己的特色,在制造工艺方面德国的精工精神和日本的匠心制作值得借鉴,民族品牌要取其精华进行吸收,结合企业自身的发展现状加以完善。为了在行业鱼龙混杂的行业背景更好地树立国货之光。
  
  湖南埃瓦新能源科技有限公司董事长 张亚宁  
  对于暖通空调行业来说,民族品牌依然需要学习,需要更多改善和创新,尤其是在核心的压缩机技术上更是如此,只有在此方面有所成就才能真正实现民族品牌的崛起。因此,埃瓦从品牌成立之初就兼顾国内国外市场,一方面秉持吸纳国际制造的理念和技术的态度,不断将德国制造的工匠精神融入到埃瓦发展的企业文化中;另一方面将更多的国产零配件应用到产品之中,在确保质量不变的情况下,提升产品应用的国产率。
  
  泰州中际热能有限公司董事长 邢志勇  
  民族品牌想要快速发展,国货想要获得更多成长空间,就要根据国家战略制定企业发展目标,对于空气源热泵企业来说,清洁取暖工作对于“3060双碳目标”的实施有着重大意义,对于实现美丽中国建设发挥着重要作用。作为暖通空调的专业热泵品牌,中际热能一方面加快在北方市场的布局,在渠道建设和工程建设方面加快招商力度,让更多经销商广泛参与其中。另一方面则是配合南方采暖和节能减排的需求,在采暖、热水和烘干等方面研发生产出更多产品,应用到社会生产的更多领域。
 

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