开利RLCS：深度整合资源，赋能渠道破局丨2025年度点评

　　2025年，开利家用及轻型商用舒适家居解决方案（开利RLCS）旗下多品牌发展的脚步，步入深度协同期。面对整体经济环境波动和市场挑战的当下，开利RLCS充分调动旗下开利轻商、东芝空调、积微空调以及菲斯曼多品牌的优势，并结合各品牌自身的经营与发展特点制定营销策略，进一步丰富了应对市场需求的解决方案，更将其有效赋能于合作伙伴，从而携手合作伙伴，实现了经营的突破。

　　资源整合成果显现，品牌协同齐头并进。得益于多品牌的优势，开利RLCS在2025年通过资源的深度整合，将这份品牌协同发展的优势持续放大。一方面，开利RLCS在聚焦终端用户需求的产品覆盖上，围绕暖通领域基本实现了广泛覆盖，包括氟系统、水系统、热泵两联供系统、壁挂炉、多恒系统等，可谓全面。另一方面，根据不同的消费群体、消费习惯、住宅户型等，开利RLCS可以通过品牌和产品解决方案的纵深实力，提供更多变的灵活组合，而通过多品牌及渠道间的协同合力，开利RLCS在面对如今终端消费市场结构分化的背景下，显然应对的更为游刃有余。

　　赋能渠道不放松，携手共赴可持续未来。资源深度整合以实现纵深布局的背后，开利RLCS对于渠道赋能的坚持始终没有放松。在市场高度内卷的背景下，渠道商作为品牌直面消费者的一线伙伴，其成长活力直接影响着企业的发展脚步。可以发现，无论是产品的拓宽，还是经营政策的优化，抑或是服务能力的完善，以及多品牌的协同，开利RLCS所坚持的，始终是将渠道商伙伴的发展和成长，置于经营的重要落脚点，而透过这一系列积极的行动，开利RLCS也希望能够与合作伙伴携手，最终形成多方合力下的全面突破。

　　这份赋能也反映在了具体的行动上。可以发现，在已经拥有相对完善的产品矩阵的基础上，开利RLCS通过对市场趋势的敏锐捕捉，通过持续的创新来激活渠道的竞争力。以东芝XIAOZHI系列为例，在发现消费主力军逐渐过渡为以年轻人为主，开利RLCS通过全新推出的东芝XIAOZHI系列，直接面向年轻消费群体的需求习惯制定了更具竞争力的解决方案，结合新零售系统的全面升级，帮助合作伙伴在年轻化的潮流之中迎头赶上。与此同时，虽然规模级的商用建筑市场持续承压，但开利RLCS却敏锐捕捉到中小商业的需求活力，而通过推出东芝XIAOZHI系列顶出风多联机新品，开利RLCS不仅向中小工装项目对于全生命周期在成本与节能高度需求进行了回应，同时也为合作伙伴抓住中小工装市场发展起势机遇创造了条件。

　　总的来说，2025年对于开利RLCS是深度整合资源的一年，也是持续赋能渠道破局的一年，在未来更强调综合竞争力的环境中，开利RLCS通过自上而下的全盘整合布局，希望能够为渠道商伙伴提供更具竞争力的支持，携手共赴可持续发展的未来。