工作会现场
为总结上半年工作，分析形势，查找问题，部署下半年及全年工作，杭州源牌科技股份有限公司2022年中管理层工作会于7月8日-7月9日在富阳临江花园度假酒店召开。会议共有30余位管理人员参加，由总经理张劲松主持。
各负责人做年中总结
各事业部、分公司及部门负责人系统总结了上半年完成的工作，全面、客观地对半年工作中取得的成绩、存在的问题与困难、解决方案及下半年工作计划等进行了汇报。
总经理张劲松做报告点评
总经理张劲松分别对总结报告逐一点评。他首先肯定了大家在上半年通过艰苦奋斗、科学管理取得的成绩，上半年面对复杂多变的国际局势、经济形势和疫情反复的影响，源牌坚持面向市场、面向用户、面向合作伙伴，克服多重困难，千方百计保障产品供应，实现客户利益，获得客户认可，提升品牌价值。
针对各部门总结中出现的不足与问题及大家所提出的建议，他给出了中肯的意见和落实的措施。对于下半年及未来工作方面，他希望在当下大家能戒骄戒躁，找好公司定位，聚焦核心业务，坚定信心，紧抓双碳机遇，为全面完成年度目标努力奋斗。
坦诚相见，集思广益
沙盘模拟，团结协作
各事业部、分公司及部门汇报完毕后，与会人员敞开心扉开展了一场“如何形成合力促进主营业务市场发展”主题务虚会，就各单位存在的问题与经验充分探讨，大家勇于批评与自我批评，建言献策，切实解决问题，促进了工作协作沟通，增强了团队凝聚力。此次工作会还引入了沙盘模拟培训课，大家通过沙盘实训更加深刻理解了企业战略对企业运营管理的重要意义和价值，认识到团队协作的重要性和信息化对企业运行效率的提升作用。
董事长叶水泉做总结讲话
董事长叶水泉对本次会议进行了总结。他表示，尽管近两年受疫情影响宏观经济发展放缓，但源牌核心业务发展与国家双碳目标同频共振，仍然实现了较好的增长。上半年新签合同额较去年同期有较大增长。特别是高效蓄能机房及能源站托管运营得到市场认可，取得超越同行的成绩，可喜可贺。为此，衷心感谢大家的努力，感谢市场对源牌的认可。下半年面对经营综合压力，结合培训体会，希望大家进一步统一认识，明确目标，并坚定目标。通过完善组织、明确分工，精心策划，制定方案，并付出不亚于任何人的努力。下半年，疫情缓和，机遇将远远大于挑战，公司的发展离不开每一位源牌人的辛勤付出，大家务必在接下来的工作中切实贯彻“全员营销、全员质量”经营理念，凝心聚力向着全年目标奋力前行，为我国双碳发展做出源牌贡献，为浙江建设共同富裕示范区做出源牌人的贡献！
“全员营销、全员质量，决战下半年！”
