美而浦：守护渠道利益，并肩掘金健康水市场

　　胥俊明指出，高端设计师群体的观念正发生转变，这为美而浦品牌与合作伙伴都提供了增长的契机。“整体经济形势不好，也在推动设计师重新思考‘好房子’的本质，例如不再局限于风格与结构，而是回归到健康本源，将优质的阳光、空气和水作为核心价值点，我们的‘全屋矿泉’理念正精准呼应这一趋势。值得一提的是，以往对于美而浦合作意愿较低的设计师群体，在今年的主动合作意向明显提升。”据悉，美而浦通过推出更符合高端市场需求的全屋矿泉系统解决方案，覆盖饮用、沐浴乃至泳池用水处理，彻底重塑了传统净水产品的认知框架。也因此，越来越多的设计师正将美而浦作为与客户沟通的“抓手”，通过为客户提供更深度的健康解决方案，如水的健康级别来增强客户黏性。在此基础上，美而浦积极推动高端设计师、豪宅地产项目与经销商的资源对接，协助项目落地，让渠道伙伴真正从资源赋能中获益。

美而浦中国运营中心总经理 胥俊明

　　在渠道政策层面，胥俊明想告知所有合作伙伴的是，其始终将合作伙伴的利益放在首位，坚持“零压货”策略，极大缓解了经销商在波动市场中的库存与资金压力。此外，面对当前市场中普遍存在的低价竞争，胥俊明强调，美而浦坚决反对以牺牲价值为代价的恶性价格战，并通过严格的价格管控与区域权益保护机制，保障合规经销商的利益。美而浦鼓励合作伙伴以专业服务和技术优势赢得市场，而非卷入无序竞争。“健康不容妥协，水质没有‘差不多’，美而浦倡导饮用矿泉水的健康理念，不追求短期销量，而是通过系统性的用户教育和理念传播，逐步建立品牌认知与信任。”胥俊明不无自豪地补充道：“很多用户一旦认同美而浦，便会长期选择我们。更有部分忠实用户，在深度体验产品后，甚至主动转型成为我们的经销商，且不在少数。”诚然，这种高黏性的合作关系，既建立在对产品价值的深度认同之上，也得益于美而浦一贯秉持的长期主义理念。

　　胥俊明用实践证明，在市场下行周期，美而浦正积极地以资源整合助力伙伴稳健盈利。据悉，下一步美而浦将从三大方向持续为经销商赋能：第一，继续打造咖啡店的体验式触点，构建与高端用户的深度互动场景；第二，持续深耕设计师渠道与高端豪宅地产项目，为合作伙伴开拓更多资源；第三，以“健康”为核心，深度参与进博会，提升品牌影响力与曝光度。