从硬核技术、全球标准到生态构建，格力逆势破局丨2025年度点评

　　当持续低迷、市场承压成为2025年中国中央空调行业的关键词，市场所带来的寒意传导至了产业链的每一个环节，整个行业正经历着前所未有的转型阵痛，行业集体陷入了增长困境。然而，格力并未坐以待毙，而是以一系列技术突破与战略布局，主动破局。也因此，2025年，其再次交出了领跑行业的答卷。

　　技术破局：从实验室数据到极端场景，用真实场景考验产品硬核实力。2025年格力开展了多次“极限挑战”，一次次将产品置于极端自然环境中进行公开验证。从火焰山长达48小时的沉浸体验，到-30℃的抚远“100小时极寒挑战”，超越了传统意义上营销，而是一次次针对行业真实问题的场景化技术验证。事实上，“极限挑战”就是用真实场景考验产品的硬核实力，将技术可靠性从纸面数据转化为用户可感知的价值。以格力火凤凰产品为例，其直击北方极寒地区制热衰减、结霜停机等痛点，通过场景化验证可以让用户“亲眼所见”。当行业还在纠结于产品性能指标时，格力已经通过一场场公开测试，构建起了技术信任的护城河，用户不是再为参数买单，而是为在极端条件下依然稳定的技术实力买单。

　　标准突围：从技术自主到规则制定，让中国标准站上全球牌桌。在全球产业竞争中，标准话语权决定着发展主动权。长期以来，我国暖通空调行业深陷标准跟随的被动局面，而在2025年，格力多年来坚持的核心科技道路结出了超越产品层面的硕果，其主导制定的两项制冷压缩机国际标准《容积式制冷压缩机性能评价》（ISO 18501：2025）、《离心式制冷压缩机性能评价》（ISO 18483：2025）相继发布。值得注意的是，这两项标准不仅是ISO制冷压缩机领域近20年来首次成功立项并发布的新标准，更是让中国技术规范成为全球制冷产业的“通用语言”，打破相关产业标准长期跟随国际的历史。这是格力破局中最具深远意义的一步，将竞争从市场层面提升至规则层面，为行业的长远发展拓宽了航道。

　　生态破圈：从设备供应商到生态构建者，紧盯市场需求打造暖通空调应用的新场景。2025年，面对复杂多变的环境，格力的应对并非零散的市场策略，而是一套自上而下、环环相扣的体系化组合拳。从1月“系统节能用格力”的中央空调新战略，明确了从单一设备供应商向系统节能解决方案提供商的升维；紧随其后的中央空调零售战略，则将重心转向“以用户为中心”，力图重塑消费体验；再到“董明珠健康家”生态战略的落地，让其终端零售门店从销售产品的“店”进化为提供健康解决方案的“家”，格力完成了从设备供应商到生态构建者的三级跳。这种转型绝非营销概念的升级，而是格力生态场景的构建。三大战略形成闭环，既回应了行业对产业链通畅的诉求，更通过场景化创新打开了新增长空间。