盾安中央空调：主动出击，韧性向上丨2025年度点评

　　2025年，中央空调行业的市场竞争格局再升级：增量市场“血海厮杀”，存量市场“红海角逐”。面对经济环境持续承压下行与行业竞争日趋白热化的双重挑战，主动破局、开辟增长新路径，早已成为中央空调制造企业必须应对的时代课题。基于此，向内扎根净化、轨交、核电等高端制造领域，向外亮相海外展会、建立海外据点等“内外并行”的策略，正是盾安中央空调2025年主动出击，多元谋发展的行动缩影。

　　向内精耕，扎根高端制造领域。一直以来，盾安中央空调始终以专业化解决方案深耕医疗、制药、食品等对生产制造场景有着高净化需求的工程市场，打造了众多标杆案例。随着基础设施不断完善与中央空调行业工程市场的进一步细分，行业“内卷”竞争持续加剧。凭借在工程领域多年的深耕积淀以及强大的综合实力与完善的解决方案，盾安中央空调早已成功将业务拓展至电子净化、新能源、高端精密制造、轨交、核电等更高精度、更细分工的高端制造行业。

　　当然，为了深化市场布局，盾安中央空调一方面在核心区域举办论坛，以专业化解决方案为依托，与区域核心渠道商、行业专家建立深度连接，为拓展区域市场注入强劲动能。另一方面，积极参与细分行业技术交流会，精准洞察行业需求，以卓越的产品性能、领先的技术实力，强化品牌在专业领域的影响力。正是基于对自身技术积淀与“核级”标准的品质追求以及主动出击的行动力，2025年盾安中央空调打造了台州市域轨交、宁德时代等行业标杆案例，在高端制造领域取得了不错的成绩。

　　向外拓新路，激活增长新曲线。如果说扎根高端制造领域是盾安中央空调深耕行业的具体体现，那么拓展海外布局就是其2025年出海谋增长的重要战略落子。纵观2025年，盾安中央空调在频频亮相海外展会的同时，建立了哈萨克斯坦分公司，成为其海外布局中极其重要的一步。同时，盾安中央空调也以哈萨克斯坦分公司为依托，洞察当地市场需求与行业发展趋势，优化产品结构与服务体系，以“本地化＋全球化”融合模式，打造专业技术团队，提供从方案设计、安装调试到运维保养的全生命周期服务，深化本地服务和技术支持，逐步实现在当地市场的“安营扎寨”。不难发现，在海外谋增长这条赛道上，盾安中央空调正以“本地化”模式撬开第二增长曲线。值得一提的是，在全球化战略中，盾安中央空调已然形成了多层次、区域化的国际布局。

　　综上而言，在市场竞争持续加剧的现状中，盾安中央空调通过聚焦高端制造与加快海外布局双线并行的策略，彰显了品牌韧性。在行业转型升级的关键阶段，这种以技术为依托、以市场为导向的战略布局，加之主动出击，扎根细分的行动指南也将成为盾安中央空调赢得市场的关键所在。