2020年，对所有企业来说，都是非常具有挑战性的一年，因疫情的影响，5月份前，市场和销售基本处于停滞状态，这给年度的销售目标造成了很大的变数和压力。而截止12月20日，四季沐歌热能技术公司已完成了全年的目标，并实现了同比30%增长的良好业绩。

 

　　对于四季沐歌热能技术公司的逆势增长，张亮亮归功为三个方面：第一，提前做好了产品储备，即在很多工厂还未复工复产时，就积极做好了产品储备；第二，在疫情期间，广泛做企业公益，包括援建雷神山、武汉市第五人民医院、黄冈“小汤山”医院等，进一步提升了四季沐歌的品牌影响力和认可度；第三，坚持线上培训，积极开展员工、代理商的产品、技术、技能等相关知识的培训，开展线上招投标，且在2月9日，完成了80%的市场人员的一线到岗，提前做好了冲刺的准备。

四季沐歌集团热能技术公司总经理 张亮亮
 

　　“2020年是四季沐歌集团热能技术公司转型升级的元年，实现了从热水到热能的战略性转变，尤其在北方的供暖项目和南方的风冷模块产品项目实现了很大的突破。”从整体上看，张亮亮认为，2020年对四季沐歌热能技术公司而言，最大的收获就是，在清洁供热的元年，实现了公司从0到1的突破。其中完成了7个“1”，包括第一个养殖类的项目、第一个多能互补的供热项目，第一个多能互补的大型热水项目、第一个酒店战略集采项目、第一个养殖类战略集采、第一个自运营的项目、构建了第一个铁三角的组织。“同时可喜的是，公司2019年组建的细分领域团队也开始慢慢发力，其中医疗团队业务实现了100%的增长，酒店团队业务实现了80%的增长，新组建了农牧渔团队其业绩也实现了新的突破，在此基础上，公司引进了全新的清洁供热团队，在河北、宁夏、甘肃、青海等做了大量的小区集中供热（大型热泵两联供系统）项目。”未来暖通行业想要有很大的突破，一定会在细分领域市场，而不在传统市场，张亮亮深谙这个道理，所以早早就给四季沐歌热能技术公司做好了细分领域市场的战略规划。

 

　　张亮亮认为，2020年度市场的多极化、渠道多元化的特点非常明显，而企业的经营模式也相应的需要做一些尝试和调整。对于四季沐歌热能技术公司来说，本年度另一个很重要的尝试就是组建了专业的暖通队伍，构建了新型业务的组织，在此基础上建设了公司第一个自运营项目，即河北邢台南宫市的某小区集中供热项目。这是一个很好的尝试。

 

　　对于2021年，张亮亮认为，暖通的市场形势是向好的。“结合国家‘30.60目标’这一大背景，国家发展内循环经济的扶持政策，以及南方供暖的呼声趋高等多方面因素，整个暖通空调行业或将迎来一个爆发式的增长。”但张亮亮解释，增长可能不是整个行业的，而是在行业的某一个领域里面，比如说集中了大型热泵两联供、大型的燃气设备以及多能互补解决方案的供热领域。在他看来，多能互补一定会成为暖通行业的一个新的爆发点，所有单一能源的企业会慢慢发展区域平稳，甚至会出现下滑的趋势，但是那些掌握多能互补技术的企业，会走上一个新的历史舞台。面对这个大局势，四季沐歌热能技术公司将继续搭建和稳固既有的平台，更深入地进行组织变革，在员工及客户之间，开展如合作、合资、合伙等多元化合作模式。