1月24日，美博智能环境在佛山顺德五沙工厂召开以“成本领先 产品为王 效率驱动 全球经营 ”为主题的2021年总结及2022年规划会议，全体管理人员及本部营销人员共聚一堂，重点回顾2021年经营中存在的问题及2022年对标的解决方案及战略路径。
1月24日上午9:00-12:00，研发对产品开发问题及22年重点项目进行了汇报，制造对重大质量问题及22年产品质量管控、确保交货等问题进行了规划；供应链对物料瓶颈等问题总结及汇报了22年降成本等供应链布局；经营管理中心深度剖析21年经营管控方面的短板及改进思路，对22年重点工作做了具体规划。
下午1:30-4:30，各营销中心对21年渠道、客户、价格等业务问题进行了总结，对订单流失原因进行了深层次反思。同时，对22年营销的核心打法、客户布局、任务分解等做了详细的规划。
下午4:30-4:50，在会议现场举行了盛大的责任制签约仪式，并宣读了22年公司组织架构调整。
下午5:00-6:00，美博智能暖通公司总经理刘亦辉先生代表公司做了21年工作总结暨22年规划，从各部门21年工作亮点及短板、22年工作重心、公司的目标及实现路径等做了深度剖析。“不念过往、不惧未来”，相信在公司领导层带领下，公司上下将齐心协力，在2022年深入贯彻“成本领先，产品为王，效率驱动，全球经营”的经营策略，必将平稳达成公司2022年经营目标！
颁奖盛典及年会晚宴于当天晚上7:00-9:30在顺德仙泉酒店二楼紫荆厅进行，晚宴现场进行了优秀表彰颁奖典礼及丰富的抽奖活动，大家在热烈的气氛中共同迎接新的一年，新的征程！
