目前，中国境内控制疫情的成效有目共睹，随着春天的到来，行业、企业似乎也慢慢地走向了正轨。进入四月，行业中工程项目的建设开始恢复，基本上都实现了开工，一切仿佛回到了疫情之前，但一些变革正在行业中悄悄地进行。浙江德尚机电设备有限公司刘惠勇敏锐地感知到这一点：“疫情是一次全新的洗牌，在一定程度上会促使行业进行一些变革，洗牌要求企业尽快适应全新的节奏，能适应变革的就会生存下来，适应不了的可能就会被淘汰。”
在浙江德尚机电主要聚焦的中小型项目招投标领域，刘惠勇对这种变革有着直接的感受。2月初，国家发展改革委办公厅发布的《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》中，就要求做好“六稳”工作，有序开展招投标等公共资源交易活动，并采取了暂停招标项目现场交易活动、推行网上办理、减少到场等措施。“新型冠状病毒感染肺炎疫情爆发以来，各地区都按照疫情防控工作部署，要求减少人员聚集，阻断疫情传播，我们公司也严格遵守着相关要求，但却因此很多工作的开展也受到了限制。”刘惠勇表示。
好消息是，目前浙江德尚机电很多项目的招投标基本上都采用网上投标的方式，刘惠勇对此有着很深的体会，招标投标实行电子化之后，招标文件下载、投标文件递交、开标唱标全部通过网络化、电子化操作，极大减少了时间、空间等客观因素对市场主体的影响，也打破了地域限制，降低了招标投标交易成本。对比以前要到现场投标的模式，在疫情之后，这种方式可能会有一些变革，会迎来市场发展的新局面。
在刘惠勇看来，近年来，工程项目的招投标管控日趋严格，从中央到地方，相关文件的出台都将这项工作不断规范化，而各地对招投标活动中违法违规行为的查处，更是连出重拳。“其实，目前随着招投标改革工作的深入，我们也在积极进行着转变，特别在这次疫情的影响下，我们也希望通过积极的转型，特别是在安装资质等各方面的积极筹备，以更好地顺应时代发展的趋势。”
刘惠勇把疫情视作是一次机遇，在市场的洗牌中，积极谋求变革，而效果也是显而易见的。他表示：“这次的疫情对我们来说没有太大的影响，虽然有些项目需要看甲方的时间进度，但后续我们也能赶得上。就单单从经验来说，我觉得我们今年应该基本上和去年同期持平。因为从目前来说，第一季度基本上比去年同期的业绩略微有点增长。”
在工程项目上，受疫情的影响，目前浙江德尚机电在施工管理上会比以前更复杂，在防护物资及相关方面都要做充足的准备。时代的每一次变革，都会淘汰一批人，也会成就一批人。那些愿意做出改变、努力从变革中寻找机遇的人，将会获得新的机会。如何在时代的变革之中很好的生存下来，浙江德尚机电显然已经做好了准备。
