“疫情的发生，对整个暖通行业产生的影响是无法忽视和回避的，但一味的抱怨是无法改变现状的。在大环境低迷的情况下，守望相助和潜心内练才能使得行业和企业拥有更长远的发展。”深圳市海顿热能技术有限公司项目总监刘涛在面对i传媒的采访时表达了他对环境以及行业发展的看法。
深圳市海顿热能技术有限公司项目总监刘涛
而事实上，海顿也确实做到了“内外兼修”。拥有较强的研发、生产实力的海顿，基于原有的市场基础，不断地进行产品的研发和升级迭代，因此依旧取得了一些市场成绩。除了向内潜心修炼，对外，海顿也加大了渠道拓展的步伐。对于这样的战略转型刘涛解释道：“无论是疫情的影响还是市场的转变，都要求企业去做出改变。尤其是煤改电市场的收尾、南方采暖市场的扩大的局势下，做出战略转型宜早不宜迟。而这个过程中可能需要舍弃一部分业绩的提升，这在我看来只是暂时的，通过不断的深耕布局，渠道和销量都会后来居上实现新突破。”
当然，海顿以及同行企业面临的绝不仅仅是疫情波及下采暖市场的转变。原材料上涨、限电、芯片短缺等特殊的市场环境一定程度上也让行业放缓了发展脚步。对此，刘涛表示：“种种不利因素对所有企业是一视同仁的。企业也对此做出不同的应对措施，如果用一个词来概括海顿的做法的话那就是‘逆风而上’。危机往往孕育着先机，在所有企业都等待危机消散、无所作为的时候，谁能先行一步采取措施、应对危机，谁就走在了前面。”
为此，海顿从产品升级、渠道开拓、品牌建设，包括从终端门店建设推广上多方面着手，进一步提升海顿在渠道和终端市场的占有率。“产品是一切后续经营的敲门砖，而可以预见的是，智能化也将是我们产品研发升级的方向标，与此同时，海顿也会继续拓展产品线，力求为用户提供一站式的全品类系统解决方案。为了更好地将这些产品以及方案展现给终端消费者，我们会加大渠道网络建设力度，不断助力渠道提升服务能力，满足消费者对舒适家居环境的需求。”
回顾2021年，市场处处是考验，未来的市场发展趋势也不甚明朗，但刘涛表示海顿已经做好了充分的准备。“对于新一年的发展，海顿已然谋划在心，产品、技术、服务等都在顺应市场发展趋势不断更新，而过去种种考验也让海顿应对危机的能力大大提升，2022年甚至未来更久，海顿无论营业额还是渠道开拓都会交上一份满意的答卷。”
