“破界”是一个动态的词语，它不仅包括创新，更包含了其中的变化过程。它是一次又一次的积累和不断地更迭，在量变沉淀之后最终实现质变的结果。这就像iDRC（思拟环境环保科技）的发展历程一样。iDRC团队曾在迪士尼中国研发中心工作，研发出了最新的楼宇自控（BA）系统，达到了超低能耗，实现了健康环保的目标。但是该系统实施和运营复杂，维护非常困难。这也让当时的团队意识到现代BA系统的复杂性。正是由于当时的积累，让后来的iDRC团队有了奋斗的方向，致力于改变传统的BA系统，让更加便捷高效的物联BA系统成为现代BA的新趋势。这就是破界的缩影。
iDRC创始人兼CEO 王彦平
王彦平认为，目前整个暖通空调行业正向着智能化方向发展，但是智能化程度还有待提高，并且智能化范围前景广阔。单纯从机器设备来看，其内部控制已经较为先进。但是，在设备与项目之间集中控制和行为管理方面还有很大提升空间。国内目前约有200亿平方米的商业与工业楼宇需要控制管理，在未来的更新与改造市场上，拥有国际化背景的iDRC无论在国内外都拥有巨大潜力。
要改变传统就需要颠覆创新，这其中难度可想而知。特别是在客户对于BA系统节能意识还不够深刻时，要想改变市场就更加困难重重。大型楼宇集控太过复杂，需要用更简单有效的方式去解决问题。iDRC团队正是通过多年实践和积累找到了利用物联网（IoT）来解决传统BA系统架构复杂性以及安装与管理复杂性问题，并最终完成了星巴克绿店、埃顿（Aden）办公室以及仓库、上海纽约大学校区等一系列标志性样板工程建设。王彦平觉得他们之所以能够走出自己道路就在于深刻认识到行业痛点且有能力去改变，再加上他们拥有一个年轻活力并且专业强悍、富有创造力的团队，来实现梦想。
王彦平在工程商论坛上进行了以《实现节能30%背景下新物联网技术收益路径思考》为题的主题演讲，他解读了30%节能在楼宇控制中的意义，认为这是BA系统改造项目的盈亏分水岭。而iDRC团队经过多年来实践充分认识到，实施现代BA系统的最大障碍正是源于其复杂性，并决心针对该痛点进行优化与创新，实现楼宇控制行业关键盈利预期的正向突破。
对于iDRC的未来，王彦平用了两个词来总结：“简单”和“高效”。毫无疑问，科研能力是企业生命力的保障，也是能够化繁为简的关键。他建议转变思维方式，不要总是用“加法”解决问题。习惯了用加法解决问题，结果往往是解决了老问题又添了新问题。不妨试试用“减法”的思维方式，去掉一些无序的、纷杂的事物，可以更加轻松、高效地解决问题。
作为一家科技型公司，iDRC目前已经拥有物联网软件和硬件等领域的专业专家及顾问团队，拥有中国和美国的数项专利技术，在4个国家开展了100多个项目。王彦平对iDRC未来充满信心。
