2026天加新经理训练营举行
1月27日-28日期间,2026天加新经理训练营隆重举行!本次训练营旨在帮助研发事业部新经理、制造新经理、职能新经理、销售新经理等完成从业务骨干到团队管理者的关键转型,为公司高质量发展注入强劲的管理动能。

在快速变化的商业环境中,技术专家不等于管理专家,天加深谙"管理者是组织发展的基石",通过系统化的培养体系,助力新任管理者快速适应角色,掌握核心管理技能,带领团队创造卓越业绩。
01.角色转身,扬帆起航
天加环境总裁兼CEO齐总为训练营分别作了开营和结营致辞,展现了对新任管理者们的重视,阐明了公司对新任管理者的期望与要求,为新经理们指明方向、加油鼓劲。

特邀外部专家张海宁老师讲授《上任第一年》,1天的深度赋能:

02.管理通识,战略与人力双驱动
COO吴总讲授《公司战略规划与布局》,解读天加的战略目标与发展蓝图,帮助新经理们提升战略思维,对齐公司方向。

CHO郑总带来2小时《非HR经理的人力资源课》的实战干货,覆盖新任经理必备的"人"的管理技能:识人用人,组建高效团队,激发团队潜能,提升组织活力。

03.工具和经验,助力业务管理升级
对于销售新经理,数门销售业务管理和工具课程,帮助销售经理们掌握必备的销售管理技能和工具,两位优秀经理的经验分享,也让大家能够汲取到优秀的管理经验和做法,为打造出技术驱动、服务驱动的优秀销售队伍储能蓄势。
寄语新经理:从优秀到卓越,天加与你同行
管理是一门科学,更是一门艺术。从个人贡献者到团队领导者,不仅是职位的变化,更是思维方式、能力模型和行为习惯的全面升级。2026年,天加将持续投入管理者培养,打造学习型组织,让每一位管理者都能在这里获得成长的力量,带领团队攻坚克难,共创辉煌!

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