2023年，拥有敏锐嗅觉的资本出手频繁，可以发现，包括开利集团收购菲斯曼气候解决方案业务，以及将商用制冷业务出售给海尔智家，黑石集团收购谷轮公司，丹佛斯收购博客压缩机等等，再加上行业首个暖通行业经销商被上市公司收购的案例——伟星新材收购浙江可瑞，伴随着种种交易的完成，资本不仅在暖通空调行业中掀起了诸多热议的话题，更在通过将有价值的资源进行整合，为企业和行业迈入发展的新阶段做好准备。

　　紧随嗅觉敏锐的资本脚步，也可以窥得其对于未来暖通空调行业发展趋势的判断以及经营布局。事实上，在本就充满更多不确定的时代下，积极寻觅发展的确定性不仅是企业经营的核心议题，资本同样也在从中寻找创造价值提升的机遇。

　　以伟星新材收购浙江可瑞为例，这桩交易的达成，伟星新材就“嗅”到了浙江可瑞在住宅舒适家居系统定制开发与服务品质等多方面的硬实力，以及在其融入后，能够对自身现有资源的多品类产品的销售带动作用，甚至在未来将浙江可瑞模式与自身渠道融合，最终“复制”和“蝶变”出更多的可能。

　　活跃的资本背后，不仅仅是一场数字的交易，更是通过对资源的整合，实现自身经营空白或是短板的补充，并在这场弯道竞速赛中，创造实现加速超车的时机。综合实力更强，特别是更具资金实力的集团资本的出手，这份诱惑本就很难让中小企业拒绝，更何况，“背靠大树好乘凉”，许多收购并不意味着把楼房推倒重建，反而能够让被收购方收获一份来自资本的强力支持，最终推动自身品牌发展步入新阶段。而对于收购方来说，将本就在某一领域有着独到竞争力的企业收致麾下，不仅能够进一步提高自身的核心竞争力，更有机会在全新的市场中撬动发展的增量。

　　当然，这些资本层面的收购行动，透露出的也是未来市场的发展和走向。在暖通空调行业从野蛮发展时期走向精细化发展的新阶段，资源的整合对于企业来说，一定是要发挥出1+1＞2的效益。以开利集团的收购为例，在接连收购了积微GCHV、东芝空调、菲斯曼气候解决方案后，开利集团的战略意图，就是通过对保持高增长的产品业务进行整合，进一步巩固自身在全球暖通空调行业市场中的优势地位，并通过对聚焦市场的深耕细作，最终完成能源应用与解决方案的全面布局，而这必然是未来行业的“大方向”。

　　2024已至，资本在产业中持续寻找有价值的企业的行动仍在持续。在资本的运作下，未来市场头部企业的竞争格局，或许将会伴随着当资源整合的逐步完成，而步入发展的全新阶段。当然，在赢得资本垂青的道路上，无论对于制造企业，还是经销商来说，如何提升自身的价值，如何让自身在产品研发、制造到企业内部管理以及面向市场的经营都具有优势和影响力，仍将是未来更值得探讨的长期话题。