行业洗牌已经开始 谁有技术谁才能活 | 小潘说

　　“行业洗牌已经开始，谁有技术谁才能活”，这是思科制冷创始人、董事长陈俊健的判断，更是他在竞争白热化的当下不断自省的危机意识和经营哲学。如此，思科制冷以技术为立命之本，走出了一条以专注技术为核心的发展之路，思科制冷也从一家初创公司成长为行业的“小巨人”。

　　陈俊健经营理念的底色是“专注”，一定要在自己擅长的领域做深做透。一路走来，他始终扎根于空调制冷行业，心无旁骛。“做实体，还是要专注，要有责任感”，面对市场短期利益的诱惑，他始终保持战略定力，将全部精力与资源投入技术研发与市场深耕。这种专注，使思科制冷避免了盲目多元化，而是在专业领域构筑起深厚的护城河。

　　技术出身的陈俊健，将技术创新视为企业生存与差异化破局的核心动力。思科制冷也因此确立了“以承接定制化产品为主导，以研发差异化产品为核心”的发展理念：每年将销售额的3.5%以上投入研发，累计投入近亿元建设顶尖实验室与研发平台，打造高素质研发团队；将目光聚焦于高技术、高毛利定制化产品，形成了独特的竞争壁垒。

　　见证了行业发展30多年的历程，陈俊健深知技术研发与市场更迭需要周期，因此始终都是“干着今天的事，布置明天的事，想着后天的事”。思科制冷将高额的研发投入视为对未来技术的战略储备，确保每3年左右完成一代产品的技术迭代。即便在市场承压的当下，陈俊健仍果断逆势投资，一座为未来十年的高质量发展铺路的制造基地正在全力建设中。

　　“专注成就专业，技术定义未来”，陈俊健在空调制冷行业一直在诠释如此的实业精神。不追求盲目扩张，而是以技术为刃，以专注为盾，在细分领域做精做强，思科制冷正持续向“专业空调应用领域一流企业”的目标迈进。