从“造房子”到“造好房子”，开利空调助力科技住宅重塑地产新价值

　　面对房地产市场从增量扩张转向存量精耕的深刻变革，科技住宅正从锦上添花的“加分项”演变为定义资产长期价值与居住品质的“硬指标”。4月16日，由住宅联盟宅配机电委员会、开利空调、i传媒共同举办的“开利空调·科技住宅地产新价值峰会”在南京金奥国际大酒店举行。本次峰会以“科技住宅”为锚点，汇聚江苏省制冷学会、开利暖通空调高层及地产代表，通过专业分享、巅峰论坛与项目实景考察，系统探讨了暖通科技如何赋能“好房子”建设，并为地产项目的价值重塑提供可落地的技术路径。

　　峰会于当日下午正式启幕。峰会特邀江苏省制冷学会理事长 张建忠、开利暖通空调北亚区家用及轻商中国区VWV销售总监兼VRF大浙江区销售总监 李博、住宅联盟宅配机电委员会秘书长、i传媒总编潘晓福、开利暖通空调家用及轻商中国区售后服务高级经理施张晰、开利暖通空调北亚区家用及轻商舒适家居解决方案产品开发经理刘华栋、仁恒置地梁耀升 等嘉宾出席。在行业周期调整的宏观背景下，此次会议，也从政策趋势、战略布局、实战破局与场景落地四个层面切入，厘清科技住宅在当前市场语境下的真实价值坐标，重点回应地产伙伴在项目定位与成本适配中的核心关切。

　　江苏省制冷学会理事长张建忠首先从暖通空调的专业视角，梳理了健康住宅在江苏地区的演进脉络。他指出，伴随建筑节能标准的持续提升与居住者对室内环境质量要求的显性化，仅满足基础冷暖功能的传统配置已难以支撑“好房子”的品质定义。当前，集成恒温、恒湿、恒氧、恒静、恒洁等指标的综合性环境控制系统，正在重构健康人居的技术体系。这一判断从学术与行业标准层面，为科技住宅从营销概念走向地产项目刚性配置提供了逻辑支撑。从第三方行业观察角度看，学术机构的前置研究正推动科技住宅脱离单一品牌或项目的各自为政，为地产企业构建具有共识性的产品评价框架提供了依据。

　　随后，开利暖通空调北亚区家用及轻商中国区VWV销售总监兼VRF大浙江区销售总监李博发表题为《开利空调在健康住宅领域的战略布局》的演讲。李博在发言中阐释了开利应对市场同质化竞争的策略逻辑：以五恒微气候舒适空气系统与VWV水系统等核心技术为支点，协助地产合作方在高端住宅赛道建立基于系统能力的差异化优势。他强调，科技住宅的交付价值并不局限于设备层面的参数领先，更取决于品牌在系统集成、运行维护及全周期服务维度的综合支撑能力。在行业媒体看来，这一战略表述意味着头部暖通制造企业正加速完成从设备供应向系统服务商的身份转变。对于地产合作伙伴而言，这意味着在项目开发前端即可获得更具韧性的技术背书与运维兜底，从而有效应对当前市场中“降本增效”与“品质突围”并存的现实压力。

　　在随后的巅峰论坛环节，张建忠、李博与仁恒置地代表梁耀升围绕“科技住宅的破局——开发商如何打造叫好又叫座的好房子”展开对话。各位嘉宾从成本平衡、消费认知、运维保障及品牌溢价四个维度进行了务实交流，并指出，科技住宅的破局关键在于回归居住体验的本质验证，而非技术参数的堆砌。对于地产商而言，这意味着应当在项目前端通过系统设计的优化来控制隐性成本，在营销端以可感知的效果替代复杂的术语罗列，同时在交付后端建立完整的运维服务体系以稳固品牌口碑。综合来看，未来房企的核心溢价将不再单纯依赖地段与立面，而是逐步让渡给由稳定运行的科技系统所承载的健康舒适体验，这是“好房子”区别于普通住宅的根本竞争力所在。

　　论坛结束后，与会代表统一前往开利空调位于南京的科技住宅样板项目进行实地调研。在项目工程师的陪同讲解下，考察人员进入由开利五恒系统打造的室内空间，对温度场均匀性、相对湿度稳定性及背景噪声水平等关键性能指标进行了现场感知。从图纸数据到物理空间的转换，使五恒系统的工程落地能力获得了具象化的验证场景。对于地产企业而言，这种所见即所得的考察方式，为评估科技系统对项目整体品质的实际加持提供了直观的决策参考。

　　可以说，在地产开发逻辑由规模驱动转向质量驱动的当下，“好房子”不仅是政策导向下的明确要求，更是房企应对周期波动、沉淀长期资产价值的重要载体。本次会议通过议题的前置预判与实地验证的有机结合，不仅为暖通制造与地产开发两端搭建了直接对话的平台，更向行业传递了一个明确信号：科技住宅的成熟落地，正在为地产伙伴提供一条从产品同质化竞争中跳脱出来的可行路径。对行业而言，破局的核心仍在于回归居住属性本身，以经得起长期检验的系统可靠性与服务延续性，回应市场对“好房子”的明确预期，并以此构建地产项目的全新价值护城河。