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上海2026年公共机构节能改造600万㎡,合同能源管理成“标配”

节能周谈 发表于: 来自:暖通家

  4月16日,上海市发改委发布《上海市2026年碳达峰碳中和及节能减排重点工作安排》(沪发改环资〔2026〕57号),明确推进公共机构参与合同能源管理、能源费用托管、虚拟电厂等市场化机制,既有公共建筑节能改造目标600万平方米。这对公共机构和节能服务企业意味着什么?一文读懂。


  一、政策背景:从“能耗双控”到“碳排放双控”的元年

  

  2026年是“十五五”规划开局之年,也是中国从“能耗双控”全面转向“碳排放双控”的元年。在这一背景下,各地纷纷加码公共机构节能降碳政策。

  

  上海市此次发布的《重点工作安排》,不仅是对国家双碳战略的落地响应,更是向全国释放了一个明确信号——公共机构节能改造,正在从“鼓励做”转向“必须做”。

  

  文件信息:文号沪发改环资〔2026〕57号,由上海市发展和改革委员会印发,经市政府同意,要求各区人民政府、市政府各委办局“结合实际认真落实”。这种发文级别,意味着不是指导意见,而是带有考核性质的工作安排。

  

  二、核心政策要点:公共机构必须关注的5件事

  

  ① 合同能源管理、能源费用托管——正式成为“标配路径”

  

  文件明确:“引导公共机构参与绿色电力交易,提升公共机构绿电消费比例,推进公共机构参与虚拟电厂、合同能源管理、能源费用托管等。”

  

  这句话的关键不在于“引导”,而在于“推进”——从措辞上看,合同能源管理和能源费用托管已经不再是“可以选”的可选项,而是被纳入了公共机构节能工作的推进清单。

  

  对于公共机构来说,这意味着如果还没有启动合同能源管理项目,政策压力会越来越大。

  

  ② 600万平方米——既有公共建筑节能改造的硬指标

  

  文件提出“推进既有公共建筑节能改造600万平方米”。这是一个年度目标,量级不小。要知道,600万平方米相当于大约300栋2万平米的中型公共建筑需要完成节能改造。这对节能服务企业来说,意味着巨大的市场空间。

 

 

  ③ 虚拟电厂——公共机构的新角色

  

  文件首次明确“推进公共机构参与虚拟电厂“。虚拟电厂不是传统意义上的电厂,而是通过数字化手段将分散的负荷资源聚合起来参与电力市场。公共建筑中的空调、照明、电梯等负荷,都是虚拟电厂的潜在资源。

  

  对公共机构而言,参与虚拟电厂不仅不影响正常用能,还能通过需求响应获得经济收益。对节能服务企业而言,这意味着合同能源管理的收益来源可能不止“节能分成“一条路,还可以叠加“需求响应收益“,提高项目经济性。

  

  ④ 绿电交易——提升公共机构绿电消费比例

  

  文件提出“引导公共机构参与绿色电力交易,提升公共机构绿电消费比例”。这是与碳排放双控相配套的重要举措。对于公共机构来说,未来考核的不再只是“用了多少电”,而是“用了多少绿电”。绿电消费比例将成为公共机构节能考核的新维度。

  

  从实践角度看,绿电交易配合分布式光伏(如屋顶光伏),可以有效降低公共机构的碳排放强度。合同能源管理项目中,“光伏+节能改造”的打包方案将更具竞争力。

  

  ⑤ 节能监察与联合惩戒——动真格了

  

  文件明确提出“组织开展节能监察,对固定资产投资项目节能审查、单位产品能源消耗限额标准执行、重点用能单位能耗限额开展监督检查”,并“对节能审查违法违规行为依法依规实施联合惩戒”。

  

  “联合惩戒”四个字含金量很高——这意味着不做节能改造、不达标,可能影响项目审批、资金申请乃至信用记录。公共机构需要认真对待节能考核指标,不能停留在“纸面达标”。

  

  三、公共机构指南:合同能源管理 vs 能源费用托管,怎么选?

  

  这次上海政策同时提到了“合同能源管理”和“能源费用托管”两种模式,很多公共机构分不清两者的区别。简单来说:

  

  公共机构选型建议:

  

  如果建筑有明确的节能空间(如老旧空调、锅炉系统),优先选合同能源管理,可以用节能收益覆盖改造成本,零投资启动。

  

  如果单位缺乏专业能源管理人员,希望“花钱买服务“,能源费用托管更合适,省心省力。

  

  最佳实践:先做能源审计,搞清楚节能空间,再决定模式。

  

  四、节能服务企业视角:600万㎡改造市场,怎么抓住机会?

  

  1. 市场判断:政策窗口期已到

  

  上海2026年明确600万平方米的改造目标,加上浙江同期提出“十五五”期间公共机构节能量50万吨标煤以上,以及全国范围内“碳排放双控”转型的政策大势,公共机构节能改造的政策窗口期已经到来。

  

  2. 标杆项目:700万锅炉改造刚招标

  

  就在4月13日,上海市机关事务管理局发布“人民大道200号锅炉节能更新合同能源管理服务”公开招标,预算700万元,采用“节能效益分享型”模式,改造期限6个月,服务期不超过10年。这个项目的标杆意义在于:

  

  采购方是机关事务管理局——公共机构EMC的“标准客户”锅炉节能更新——供暖系统改造是公共机构EMC的典型场景效益分享型——政府接受度最高的EMC模式资质门槛:建筑机电工程专业承包乙级,或建筑机电安装工程专业承包二级以上——不是谁都能做

  

  3. 业务建议

  

  资质储备:提前办理建筑机电工程专业承包资质,这是政府EMC项目的“入场券”。

  

  方案设计:“光伏+节能改造+虚拟电厂”三位一体的综合方案,更贴合政策导向。

  

  区域布局:上海、浙江已率先发力,其他省市大概率跟进,提前布局周边市场。

  

  收益模型:关注需求响应收益叠加EMC分成的新模式,提高项目IRR。


  五、文件其他亮点速览 

 

  上海的这份文件,是全国公共机构节能降碳政策的一个缩影。从“能耗双控”到“碳排放双控”,从“鼓励改造”到“硬性指标+节能监察+联合惩戒”,政策力度正在全面升级。

  

  600万平方米的改造目标,700万元的标杆项目,合同能源管理和能源费用托管的政策背书——这些信号已经足够清晰。对公共机构而言,现在的问题不是“做不做”,而是“怎么做、选什么模式、找谁做”。

  

  对节能服务企业而言,现在的问题不是“有没有市场”,而是“能不能抓住、能不能做出好项目”。


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