“向新向优”，天加130+市场专题巡回推广会正式启幕

       随着中国暖通空调市场进入精细化竞争阶段，头部企业的区域深耕策略正成为行业关注焦点。作为洁净暖通领域的领军品牌，天加环境于2026年5月18日正式开启“向新向优”市场专题推广活动，计划全年在全国范围开展130余场巡回推广，以“覆盖200+经销商，20+专业设计院、100+甲方业主、50+行业总包”为目标，全面激活区域市场动能，构建更加完善的产业服务生态。

       精准定位，构建全链路营销网络

       此次“向新向优”推广活动并非传统的单一产品推介，而是面向暖通产业链上下游的深度互动。天加将邀请对象精准锁定为经销商销售及技术团队、专业设计院技术骨干、甲方业主代表以及行业客户，形成从技术源头到终端落地的全链条沟通机制。

       在会议规格上，天加采用专业化、多场次、因地制宜特色化的模式，确保交流的高效性与针对性。这种“去中心化”的推广布局，显示出天加对区域市场差异性的尊重，以及深耕细分市场的决心。区别于传统的产品宣讲会，天加此次推广活动构建了“室内培训+外场体验”的立体化模式，规划了“4地卓越工厂溯源、各地标杆项目品鉴、闭门行业论坛”等多元场景，让经销商和设计师近距离感受天加的智造实力与工程落地能力。通过“眼见为实”的体验式营销，强化合作伙伴的品牌信心，同时为客户提供可触摸的解决方案样本。

       值得注意的是，以2026年江苏省城市足球联赛为契机，天加作为南京赛区球队主赞助商，将每一场南京主场赛事都转化为品牌与渠道伙伴的互动盛宴。在5月2日举办的首场“向新向优”推广活动便以“苏超”特别活动的形式，在天加洁净-AHU最佳实践国际标杆基地启动，以体育为纽带，以市场为战场，正式拉开年度市场推广战略序幕。据悉，在后续的南京主场赛事期间，天加还计划打造多主题的苏超特别活动，这种将“体育竞技精神”转化为“渠道家人文化”的做法，极大地增强了品牌与伙伴、品牌与城市的情感连接，真正实现了精神层面的同频共振。

       赋能延伸，从技术传递到生态共建

       事实上，这已不是天加首次赋能巡回活动，早在2025年，天加便创新性地将合作伙伴大会模式转化成全国百城联动举办过百场“专精特新”推广会。通过百场推广会的举办，在渠道端塑造起天加“专精特新”的品牌定位，并以全矩阵产品技术方案、解决方案深度解读等形式，既起到与渠道合作伙伴联络情感链接的功效，也强化天加从主机设备到末端产品的应用落地。本次“向新向优”推广活动，正是天加基于2025年巡回推广会积累的经验，对合作伙伴们进行持续性的赋能延伸。

       天加沿袭巡回推广会这种模式，是期望以更高效的模式，在有限的时间内保证技术信息的有效传递，更是一次情感交流的契机，体现了天加在渠道关系维护上的长远考量。在暖通行业，经销商与厂家的信任关系往往决定着市场的开拓深度，而技术骨干与设计院专家的交流，则直接影响着高端项目的落地效率。天加显然希望通过这种“技术+情感”的双重纽带，构建更具粘性的渠道生态。

       2026年，暖通行业面临存量市场博弈与增量市场转型的双重考验。在这样的背景下，天加选择以130余场高密度的区域推广活动开启新征程，其战略意图值得深思。一方面，这反映了天加在存量时代对渠道下沉的迫切需求，正在织密销售网络，提升对三、四线城市及县域市场的渗透力；另一方面，面向设计院和甲方业主的定向推广，也显示出天加对高端项目和高附加值业务的追求，试图通过技术赋能提升品牌溢价能力。

       此外，“向新向优”的主题不仅指向产品技术的迭代，更暗含商业模式的优化。在“双碳”目标与绿色建筑持续推进的当下，暖通企业需要从单纯的硬件供应商向综合解决方案服务商转型，而这样的全国巡回推广，正是天加向市场传递其服务能力与生态价值的重要窗口。随着全国巡回的逐步展开，这场覆盖产业链多方参与者的市场运动，或将为暖通行业的区域营销模式提供新的参考样本。