九州众鑫集团暖通业务板块年中工作会议召开

　　2026年6月15日，九州众鑫企业集团暖通业务板块年中冲刺会议顺利举行。集团各业务板块核心骨干齐聚一堂，复盘上半年经营战果，梳理现存问题，全员凝心聚力，吹响年中目标冲刺集结号！

　　复盘过往，正视不足，聚力破局

　　会上全面复盘2026上半年整体经营工作，客观总结各板块阶段性成果，同时直面发展短板。王总在核心发言中指出，上半年全体同仁始终同心同向、携手攻坚，稳步推进各项业务落地，但发展过程中仍存在不少亟待优化提升的问题。

　　针对后续拓客与业务增长，王总明确提出发展新思路：全体业务板块打破固有思维束缚，不能局限于现有成熟赛道，主动拓宽经营边界，搭建多维度、多渠道客源开发体系，以多元拓客模式激活业务增量，拓宽集团发展增长曲线。

　　各部门负责人依次上台作半年度总结。

　　结合年中攻坚目标，会议明确两大核心落地举措，全员严格执行：

　　一、全员压实新媒体宣传任务

　　会议强调，新媒体是当下拓客获客核心渠道，全集团需加大新媒体宣传投入与运营力度，推行全员新媒体责任制。

　　二、细分场景输出专业方案，精准攻坚多元项目

　　为全面提升客户转化效率，本次会议针对性分配专项攻坚任务：各业务板块分工攻坚写字楼、茶楼、房产公建、高端大宅四大核心场景，批量输出专属暖通舒适系统全套解决方案提案书。

　　要求全员打磨专业能力，从采暖、新风、净水、中央空调一体化系统设计，到能耗测算、空间适配、成本规划、后期运维，打造标准化、定制化专业提案，以系统化、高水准方案匹配不同客户需求，用专业实力建立客户信任，从源头有效提升项目成交率。

　　锚定目标，全速攻坚，冲刺半年答卷

　　本次会议清晰拆解剩余阶段工作指标，细化各板块攻坚任务、落地路径与考核标准，打通业务、渠道、服务协同链路。全体板块统一目标、同步发力，形成全员冲刺、全线攻坚的奋进态势！