同心在威乐 – 集团电器元件制造部 Nils Mannebach
在每一期节目中,都会介绍来自世界各地的威乐敬业员工,他们满怀热情与奉献精神,将威乐打造成一家温馨及可持续发展的企业。
共同了解他们为何选择在威乐工作,是什么驱使他们不断前进,以及他们特别欣赏公司的哪些方面。从这些日常工作中的故事里获得启发,同时了解威乐所提供的广泛职业发展机会和强大的社区意识,正是这些,让威乐成为今天的模样。那么就让我们一起深入威乐的世界,走近我们的员工吧!
可以在本期了解到:Nils Mannebach是谁?他的日常工作有哪些?他的职业精进历程?如何成就威乐未来人才?

提问 解答
Q1Nils:你好,非常欢迎你来到“同心在威乐”员工访谈栏目。能跟我们说说你是谁,以及你在威乐具体负责什么工作呢?
Nils:首先,感谢邀请我参与“同心在威乐”访谈栏目。我是Nils Mannebach。我的职责是担任电器元件制造部门两个领域的团队负责人:一是SMD区域,另一个是模块总装区。在我们下方大家现在就能看到这个区域。
Q2:您能为我们这些非专业人士解释一下SMD的具体含义吗?
Nils:当然可以。SMD是“Surface Mounted Device-表面贴装器件”的缩写,这个区域专门生产PCB电路板,就像大家电视机或电脑里见到的那种。我们在这里完成电路板的组装工作,随后进入模块总装区进行后续加工,最终制成的控制单元会装配在我们威乐水泵的产品上并发挥重要作用。
Q3:刚才你提到自己是团队负责人。能否具体谈谈作为团队领导者的工作内容?比如每天早晨来到工厂后,主要会关注哪些事务?
Nils:首先考虑的永远是人的因素。我要确保团队成员在这里感到舒心,能够专注投入工作。同时所有工厂相关的事务都在职责范围内,比如我们推行的WPS系统(Wilo Production System-威乐生产系统),但其中也涉及大量个性化关怀,这些确实是我的核心工作。

Q4:能否简单分享下您加入威乐的经历?
Nils:我于2003年在威乐集团总部Wilopark开始职业培训工作,但其实早在一年前就已通过三个月的实习并与威乐结缘。当时我刚完成电气与机械工程的学业,需要完成为期三个月的实习才能进入大学深造。正是在这里的实习经历,点燃了我对技术的兴趣。这完全改变了我原本以音乐为发展方向的人生轨迹。这段经历让我决定先完成技术培训再规划未来,于是在2003年正式来到威乐电工车间开始实习培训。
Q5:可以聊聊培训结束后的发展历程吗?
Nils:培训结束后的三年后,威乐为我提供了双元制学习机会。我在攻读电气工程学位期间,一直在威乐电子工艺工程部门实践,这段经历让我对现在负责的工作有了深刻认知。
毕业后我先担任威乐的技术主管,期间还经历了三班制运营,很快承担起轮班主管职责。不久后公司任命我为生产协调员,征询我是否愿意接受这个岗位,这确实是个很好的发展机遇。随后我接手了模块总装区的团队管理工作,约一年半前开始同时负责SMD区域的第二团队管理。

Q6:这也是您现在希望传递的理念吗?无论是对可能已在职的培训生,还是您所在团队的现有成员?
Nils:我们团队里就有位曾在我部门培训的学员,我极力推荐他留任威乐,我认为这也是种传承。而他也用实际行动回馈着这份信任,入职约一年就开启技师的相关工作。他也希望回馈威乐,谋求持续精进,这些正是让我坚定传承人才培养信念的关键所在。
Q7:过去哪些经历让您坚定选择留在威乐?
Nils:对我而言,首先是强烈的认同感。尤其是威乐始终扎根社区。这里建成了极其现代化的研发和制造基地,并且我认为我们对外很好地展现了这一点。这绝非理所当然,我有很多朋友所在的企业要么停工要么迁往海外,而威乐始终坚守在德国,这确实令人赞叹。
其次,这里充满浓厚的家庭氛围。我特别享受走过空中连廊或在自助餐厅小憩时,遇到许多培训期间或日常业务往来的同事们。我们会交谈、共饮咖啡、进行愉快交流,甚至发展出珍贵的友谊。
第三点是工作与家庭的平衡关系。疫情期间有个场景始终铭刻在我记忆里。作为新冠工作组的成员,我必须坦诚地说,威乐在疫情期间为员工所做的一切,让我们感受到了极大的尊重。我也非常愿意回报这份尊重。建立检测中心、感染后提供带薪休假、特别是在生产部门佩戴Kinexon接触追踪设备——这些举措都让我深切认同:并非所有企业都会如此投入。这正是让我百分百认同企业的原因。

Q8:您通常通过哪些爱好来放松、充电,确保第二天能元气满满地重返工作岗位?
Nils:确实如我开场时所说,音乐始终是我生活的重要部分。坦白地说,它至今仍是我重要的平衡支点,既能陪伴孩子之外获得个人空间,又能将从日常工作或一周积攒的思绪中抽离。比如周末与乐队排练时,作为鼓手的我就能彻底释放能量。

*威乐乐队在ISH展会期间的演出

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