这次疫情对我们公司的影响,主要在于开工的时间延迟,现在初步定在2月10日复工,同时复工后如何展开项目的施工也是个问题,毕竟疫情还没过去,一些交通、物流,项目小区的管控,会是施工最大的阻碍。为了员工的安全,同时不浪费时间,现在公司的大部分人员都已经开启了居家网上办公,先将能够在网上完成的工作做完,并加强个人的业务技能学习,练好内功,以便在可以开工的时候能够马上进入状态。目前我们正在做的一项重要工作就是售后回访工作和业务联系客户。我认为,这次的疫情对于房地产来说,一定会形成比较大的冲击,同时也给与房地产有关的第三产业带来很大的影响,尤其在现行房地产的精装房政策已经对我们专业做家庭中央空调的企业带来很多困难的情况下,疫情的出现,对我们安装行业将是雪上加霜。
那么疫情既然出现了,我们也会考虑一些应对措施,比如加快线上线下渠道融合的速度。虽然我们的线上销售还没真正开始,但已经明确线上运营的开发是今年公司计划重点开发的项目之一,这个速度会加快。
我认为,经过这次的疫情,人们对于健康和卫生方面的要求会越来越高,针对这个必定出现的情况,公司会加大对空调设备清洗保养和消毒的宣传和推广力度,并适应大家对健康的需求。
卓力作为行业里人数比较多的企业,受影响的程度会比一般企业更大,一个直接的后果是,疫情会带来人员问题和资金问题。因此,我们必须要对自身重新作一个盘点,精简企业架构,同时对企业的营销模式和经营管理模式作重新的评估和改革。