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【“疫”观点 · 云贵】岳勇红:提前布局好疫情后发展规划
2020-03-24 10:40:33       来源: 暖通家
  作为中央空调行业的经销商,业务的拓展不仅是现有客户的维护,还需要通过沟通来挖掘潜在客户,建立与客户之间的粘性。和行业多数商家一样,此次疫情的逐渐加剧,导致客户的拜访沟通工作只能被迫搁置。此外我们所有的业务都处于基本处于停滞状态,房租、人员等经营成本也在不断增加,凡此种种不断考验着我们在面对不利状况下的应急机制,以及对于人员的高效管理提出了更高的要求。      此次疫情的爆发,对社会经济产生了冲击,使得本来的门店销售模式面临巨大的挑战,我们开始在医疗救助中心的新建或改善项目上发力。此外空气净化、饮用水改造等诸多民生项目,在当前业务停滞阶段下,成为破局的有力方向。利用品牌以及自身的优势,紧抓工程项目建设,从而来弥补销售损失。      由于区域环境的影响,短期内线上销售渠道匹配度并不完善,因而在面对当前情况还是难以为继。对于我们来讲,应及早普及完善线上线下渠道,甚至是第三方软件的使用,极大地做好渠道的拓展。我们不知道未来疫情的发展将会如何,但大灾之后必将大治,疫情过后亦将面临巨大的市场商机,我们将做好当下疫情下的应对措施,亦要提前布局好疫情后的发展规划。
   作为中央空调行业的经销商,业务的拓展不仅是现有客户的维护,还需要通过沟通来挖掘潜在客户,建立与客户之间的粘性。和行业多数商家一样,此次疫情的逐渐加剧,导致客户的拜访沟通工作只能被迫搁置。此外我们所有的业务都处于基本处于停滞状态,房租、人员等经营成本也在不断增加,凡此种种不断考验着我们在面对不利状况下的应急机制,以及对于人员的高效管理提出了更高的要求。
  
  此次疫情的爆发,对社会经济产生了冲击,使得本来的门店销售模式面临巨大的挑战,我们开始在医疗救助中心的新建或改善项目上发力。此外空气净化、饮用水改造等诸多民生项目,在当前业务停滞阶段下,成为破局的有力方向。利用品牌以及自身的优势,紧抓工程项目建设,从而来弥补销售损失。
  
  由于区域环境的影响,短期内线上销售渠道匹配度并不完善,因而在面对当前情况还是难以为继。对于我们来讲,应及早普及完善线上线下渠道,甚至是第三方软件的使用,极大地做好渠道的拓展。我们不知道未来疫情的发展将会如何,但大灾之后必将大治,疫情过后亦将面临巨大的市场商机,我们将做好当下疫情下的应对措施,亦要提前布局好疫情后的发展规划。
关键词: 经销商
 
 

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