观点：当市场逐步复苏，企业是否有能够面对逐步回暖市场的实力呢？这就是要持续深耕的事情。要始终坚信，只要强化自身修炼好内功，就能在后疫情市场实现弯道超车。保持节奏且永远前行，为未来筑基，就是唯一能做，也是最应该做好的事情。
湖南晟铭祥宁楼宇成套设备有限公司总经理 金灿
“无论是疫情的影响，还是行业大势的走向，很多时候外界的客观因素对于我们经销商而言，其实都属于不可抗力的范畴，我们无法左右。在市场低谷的时候，我们能做的事情就是修炼内功、积蓄力量，为未来更远更重要的时刻做好准备。确保当这个时刻来临的时候，我们能够展露自己的实力。”诚然，市场总有波折起伏，但正如湖南晟铭祥宁楼宇成套设备有限公司（以下简称“晟铭祥宁”）总经理金灿所言，“保持节奏且永远前行”就是其在市场立足20余年的经验之谈。
随着沟通的深入，不难发现，这样的节奏感几乎贯穿了晟铭祥宁的所有经营战略。从刚刚入局市场之初，以工装作为突破口，深耕多年逐步形成一定的规模，到如今涉足家装零售市场，踏实迈步，晟铭祥宁的每一步几乎都踩着其独到的“节奏”前行。没有在零售市场火热的时候趁势进军，而是选择在自身实力积淀到一定程度的现下，出于自身版块完善的考量，逐步完善整体布局，就是晟铭祥宁自己的步调。
“疫情是今年难以回避的问题，但就全年来看，疫情爆发之际，正是春节前后，所以对零售市场的冲击或许并没有对工装市场的影响来得深远。无论是项目延期、出货滞后、项目数量的减少等等，都是其中的诱因。所以为了破局，我们也在工装和零售版块，分别做了不同的战略布局。”金灿强调道，“当然，我们其实做的也是最基础的工作，无论疫情是否出现，市场如何变化，都会持续推进的事情。晟铭祥宁一直坚持自己的节奏来修炼内功，以确保无论外界如何变化，我们都能够拥有迎击外界变化的实力。”
也正是基于这样的考量，晟铭祥宁在2020年有了更多可以审视企业内部发展的时间，从人员配置、公司的规章制度、未来的发展布局等等多方面逐步完善自身。而在2021年，金灿也同样有了自己的“节奏”打法：就工装领域而言，自营项目的落地和渠道网络的布局是其最为重视的部分，力图通过投入更多的人力和财力将整体的渠道布局进一步细化；而就零售版块而言，作为这一领域的“新秀”，晟铭祥宁则期望通过更细致的筑基去为未来的发展腾飞做好铺垫。
“即便疫情已然常态化，但只要不扩散，市场整体形势都是向好的。那当市场逐步复苏，我们是否有能够面对逐步回暖市场的实力呢？这就是我们要持续深耕的事情。所以晟铭祥宁不仅对团队的业务能力、技术能力、工程管理方面的提升格外重视，还加强了内部的管理制度。我们始终坚信，只要强化自身修炼好内功，就能在后疫情市场实现弯道超车。保持节奏且永远前行，为未来筑基，就是我们唯一能做，也是最应该做好的事情。”提及对未来市场的筹谋布局金灿强调道。
