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【“疫”观点 · 西北】沈智:调整经营策略和思路的规划
2020
24/03
11:12
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2020年03月24日 11:12:10 · 暖通家
QQ截图20200324084501
       疫情的爆发对我们来说还是带来一些影响的,首先就是开工周期的向后延期,特别是年前敲定的,计划正月初十开工的项目都只能暂缓开工了,一方面是项目方没办法推进这件事,另一方面目前疫情的发展态势还不明朗,大家不能贸然去外出活动,只能静观行业的发展动态。
  
  资金方面,我们公司的现金流状况一直比较好,年前我们也和我们的工人结清了工资,保障了大家都能过好年。但是疫情影响了正常的开工时间,我们目前员工的工资,房屋水电的租金等费用还是要照常缴纳,以及一些其他的运营成本同样也在支出,所以对我们公司来说,目前最大的影响可能就是运营成本所带来的困扰,如果这个疫情的周期进一步拉长的话,那这个影响可能也会日益加大。
  
  库存方面我们也暂时没有太大的压力,我们的经营策略和思路的规划,让我们的库存一直保持在健康的状态下,特别是整个2019年,我们的库存的管理和控制也是比较合理的,所以对我们来说,延续这个库存的管理就好。全线开工我预估可能要到两三个月之后了,目前虽然相关通知是2月10日,但是仅就目前西安的情况来看,能不能准时复工目前还不太好说,我们也是在等待这方面的确切通知,也希望能够慢慢地好转起来。
 

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