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北京博尼科技:危中觅机,用专业提升生存力

发表于: 来自:暖通家

  市场的每次变革都会给从业者带来阵痛,而如何从中快速调整进入新的状态,从而化危机为机遇,成为衡量经销商生存能力的关键因素。北京博尼科技发展有限公司总经理罗杰表示:“在市场进入新的发展阶段时,经销商及时跟进时代变化的新方向,才能在大浪淘沙的竞争中生存。从危机中寻觅生存的机会,在新媒体时代做好线上线下的转换获得更多资源,并通过提升专业度和服务水平让用户满意,进而在优胜劣汰的行业洗牌中生存下来。”

北京博尼科技发展有限公司总经理 罗杰

  

  在行业调整期,部分经销商被淘汰出局的同时,也会有市场和消费者空出来,这对于依然在市场经营的经销商来说就是机会。当前的大环境对经销商来说,将会淘汰服务能力不足、仅靠价格战获客的经销商。而对于具备齐全资质、在服务方面有优势的经销商来说,面对竞争时能给用户提供更专业的方案,无疑会获得更多机会。罗杰表示,在具体实施过程中,安装的材料、工艺、规范,以及服务态度,既是专业性的直观体现,也是区分经销商实力的核心指标。只有把这些细节做到位,才能给用户更好的使用体验,积累良好的用户口碑,提升后期市场开拓中老客户的转介绍率。

  

  对于经销商来说,用户的流量在哪,经销商的关注点就要转向何处。罗杰表示,传统的卖场获客难度增大,流量转换到线上平台,在流量切换中获得有效客户资源,是需要亟待解决的问题。为了提升在市场上的竞争力,罗杰也积极转变经营方式,加大线上渠道的投入,通过抖音、小红书或者线上开店的方式,引导更多流量到线下门店来洽谈,用线上线下结合的方式获得更多用户的认可。

  

  众所周知,新房交付以精装修为主,标配暖通空调的产品,对于零售渠道的冲击很大。罗杰表示,想要获得一定增量就要从二次装修的客户群体进行挖掘,在设备以旧换新政策的刺激下,部分潜在客户也将消费进行前置,如果加以正确引导对于促进经营业绩有着很好的推动效果。不仅如此,罗杰补充道,传统的整装公司的合作依然是获客渠道的重要方式,在北京区域的用户群体中,消费者在有装修需求时,首选依然是装修公司和设计师,这种消费习惯也决定了暖通经销商获客需要与装企合作更紧密,才能稳住基本盘为转向经营做保障。

  

  最后,罗杰特别强调,在经营过程中选对品牌很重要,品牌不仅能提升用户进店的概率,还注重对产品品质的把控,注重用户的使用体验感,在价格战纷飞的状况下,依然保持品牌定位和对合作经销商的支持。此外,在北京区域深耕二十多年的罗杰,深知活得久才是最后的赢家。在行业震荡阶段,经销商要选择品质过硬的专业品牌进行深度合作,确保能够给用户提供优质产品和永续的超值服务,进而成为市场上“剩下来”的那批商家,在转向品质服务的过程中寻找更多企业生存的新机遇。


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